来源：36氪
兴盛优选需要找到新的竞争壁垒。
文
赵小米
兴盛优选的业务雏形诞生于年6月，这个品牌正式生效已是年3月。彼时这个时间，仅就社区这个大场景来说，便利店正在资本青睐的早期、生鲜前置仓还没有引爆、同城零售到家业务不温不火。以及零售数字化创新很浅，下沉市场不被重视，直播还没有人带货，社交电商模式不怎么清晰，小红书纠结于跨境海淘，拼多多也没人在意。
4年过去，以上这些产业赛道早就完成一轮洗牌和调整。但是直到今天，兴盛优选这个最初架构在家加盟便利店基础上的社区团购鼻祖品牌，至今还是社区团购赛道的绝对领跑者。
社区团购现在火爆非常，这点所有人都看到了。但是这个赛道火的异常，作为这个赛道最基层的加盟从业者——团长，并未出现人人抢着去干团长等着发财的盛况。
一个热门赛道如果没有基层广泛群体的积极主动参与，这个赛道往前推进的速度和成熟度之间，一定是存在一个不太健康的基础设施建设滞后期。作为赛道鼻祖的兴盛优选，这家公司的几个联合创始人，今年也多次对外公开表态，这个赛道会在洗牌之后，只保留几家头部公司的寡头格局。就像它们，已经在年熬死了一批对手（或退出市场，或破产倒闭，或业务转型，或兼并变卖）。
临近年年底的社区团购市场，达到扩张巅峰。大公司集体跳进来做这个市场，家家都以极快的速度布局全国。这就导致兴盛优选的发展节奏和动作，铁定有些受到影响变形。
年平台成交额仅才亿元，年就要完成亿元。兴盛优选是不是有点膨胀了？或是面临来自滴滴这种“妖怪级”的搅局者有些慌张了？还是明年要上市之前不得不走规模扩张的老俗套了？
此前兴盛优选是个细分市场才会
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