写大公司的故事容易被贴上“写软文”的标签。事实上采访企业故事并不轻松。哪怕真的受了对方委托去写一个正面故事,也很难拿到你想要的所有信息。
不是所有的公司的创始人/管理层对媒体都友好。隔行如隔山,很多人虽然是成功的创业者、大老板,却并不理解媒体的角色和运作规律。在我漫长写作生涯中,遇到能理解并且对采写给出有意义协助的创始人是绝少数。还有一些人重视媒体,却不知道什么信息重要,讲的都是信息含量和价值很低的套话。有的时候,我真的觉得每个CEO都应该接受一下怎么样与媒体沟通的培训。客观上来说,企业和媒体并不永远都是利益一致,很多时候甚至是对立的。媒体要的是好的故事,尽可能准确的事实,或者所谓的“流量”。企业要的是良好端庄的形象,对股东有利的舆论,以及对企业盈利有帮助的报道。这一点在很多金融界交易人士身上体现得特别明显。金融市场是零和游戏,因此他们很谨慎,要么一言不发,要么偶尔面对媒体,也只是选择性表达,涉及到生计和竞争力的绝密部分是不可能分享的。我并不是在指责谁,我理解每个个体的角度。小到个人,大到企业,有些信息人家并不想对外公开,能够分享出来的始终只是冰山一角,剩下的要靠自己去拼凑和理解。无论写作对象是什么,这都是写作者永远要面对的问题。那我为什么要