年，一个(还没成功的)创业者在朋友圈的条反思。
关于品牌的反思
关于细节的反思
关于设计的反思
关于人的反思
关于成就的反思
关于战略的反思
关于领导力的反思
关于反思的反思
关于乱七八糟的反思
你就是你每日重复做的事情。
关于品牌的反思
1
「小成需要朋友，大成需要对手。」-解放军语录
2
抽奖购买即将发售瓶的山崎55年居然在一堆选择题后面还有三道论述题，每道不超过字，还要日文作答…
3
无鄙视链不成品牌。
4
公司的影响力有个量化方法，石总和我说，比如一个百亿流水的消费品公司，十五亿的利润，十五亿的广告投放费，那加起来这三十亿就是这家公司的影响力。
5
在一个咖啡馆洗手间，洗手液瓶子是Aesop，我一摁，出来的是粉色的蓝月亮…
6
以前所有产品变成女性细分市场产品的策略就是shrinkitandpinkit。这招现在不管用了。
7
海通和我说，运营和渠道做的是优化，是做到30分和80分的区别；但做品牌是无中生有，是乘以1还是乘以还是乘以0的区别。
8
可口可乐最早打的广告是缓解焦虑的神经滋补品，能治疗头疼、神经痛、抑郁症。青岛啤酒最早广告语是，既可以开胃健脾，还可治疗脚气风湿肠胃病。
9
打造爆款绝对不是「敢为天下先」，而是「敢为天下后」。
10
和两个美国回来的朋友聊到为什么国内香氛市场比欧美小得多，他们提到一个原因是我之前没想到的——中国很多人家里没有浴缸。
11
中国品牌都在包装上加日文假装是日本品牌，可日本品牌又在包装上写「福建省推奖」要和中国渊源靠近。是不是很迷…
12
给自己写的文章标题里加上四个字深度好文的，就像在datingapp里资料写着well-educated。
13
我之前一直想注册Wonderful万德福这个商标，今天忽然发现，那就是我国主权基金为投黑石注册的公司名BeijingWonderfulInvestment。算了不争了。
14
黄峥年的时候就说过一句话，卖给用户顾客的只有两个东西，失去的恐惧和得到的惊喜。
15
ConradHilton给自己两个酒店品牌取名，一个叫Hilton，一个叫Conrad。真是太省事了。
16
小米vs晨光
无场景vs有场景
17
咖啡真是一个很特别的品类，口味上分歧很大，每一个品牌都有人说好喝也有人说难喝。但只有一个品牌让所有人空前的团结，都觉得难喝，那就是瑞幸了。
18
一个品牌名字里不能有任何一个字不在手机输入法前三行。顾客要不永远在打错字，要不就懒得搜索。
19
服装设计师王天墨提到，她如何训练自己对产品的能力的。每周都去看多家服装淘宝店的上新，然后推测哪几款是这个店卖的最好的前3，记下来。过一两个月时间去看是不是自己判断的那样。就能慢慢训练出对商品选品和设计的能力。
好方法。很多品类都能做用这个方法做练习。
20
同样是酒店，ACEHOTEL一个京都设计出来不行，立马要被踢出酒店第一梯队，美国本地的ACE都不感兴趣要被拔草了；但安缦颐和园也不行，大家依然喊着自己是amanjunkie的。还是品牌势能越强的品牌才能有更多犯错的机会。
21
才知道星巴克在写字楼的门店是按开店时间来给房租的，就是三天只算作一天。品牌牛了就可以改变限制条件，想怎么改就怎么改。
22
Oatly就是「小成需要朋友，大成需要对手」的经典案例，选了牛奶做对手。选对对手很重要。
23
Inventoryisnotonlyevil,butthatit’sfundamentallyevil.-TimCook
24
家具的消费频次比汽车还低，已经离开家具行业的朋友和我说。
25
看了一篇讲厕纸的文章。厕纸卖空可能不是因为大家盲目抢和囤。需求端，大家不去工作了，在家消耗的厕纸是平时的1.4倍。供给端，办公、娱乐场所的厕纸因为每卷更大、纸张更薄，无法直接卖给消费者，工业和零售厕纸甚至是完全不同的供应链。家用需求提高，供给就跟不上了。
26
品牌就是重复。日本人深谙这一点。
27
怎么忽然感觉日本wabi-sabi明明是和中国古玩的包浆学的啊——「包浆，是指器物在自然的侵染与人的经久摩挲下，而在器物表面形成的幽然光泽。由于它的存在，器物便有了灵力。」
28
忽然发现微软和苹果这两个公司成立时间比有个老人在中国的南海边画了一个圈还早。
29
和几个朋友想来想去，消费品做大的创业公司，从几十亿到三亿的，想不出哪个是上海的。网易严选、名创优品、小罐茶、江小白、瑞幸、完美日记、元气森林、泡泡玛特、简爱、认养一头牛，没有一个在上海啊。反而是大家觉得很土的北京出了好几家大的。
30
刚在三人
联系电话：