中科医院用爱心承担责任 https://m.39.net/disease/a_6108180.html大中型的连锁企业，背后的运作逻辑较为复杂，会涉及到业务需要、股权设计等等，过于复杂而难以让读者明白。现在我提供一个较为简单的案例，仅适用于初创企业，适合财务会计新手学习。首先仔细看看图片，然后我为大家逐一探讨。我在讲解的过程中，财务会计读者可以联想一下身边常见的连锁店，例如7-11便利店。财务人的视角：连锁企业的运作逻辑及其一、业务模式探讨首先是设立一个品牌公司，下设（控股）各个业务的子公司（运营公司），分别是招商公司，服务公司，装修公司，供应链公司，金融公司。品牌公司作为连锁店的品牌持有人，是对外统一宣传的品牌。为什么要设立这么多的运营公司？多公司运作，可以让业务负责人更专注。其次，可以将优质的资产和人才留在品牌公司。二、品牌公司的业务功能及其税务安排品牌公司是无形资产的持有人，主要的功能是收取加盟费，包括品牌合作费、品牌使用费及其他费用。第二个就是合同保证金。税务主体，前期最好是小规模纳税人，税负轻，增值税税率3%。随着店铺的不断扩张，后期会很快上升为一般纳税人。三、运营公司：招商公司的业务功能及其税务安排1.招商公司主要负责品牌的推广，宣传，负责合同的签订与成交。2.税务主体：小规模纳税人是最适宜运作的。四、运营公司：服务公司的业务功能及其税务安排1.业务模式，主要是负责跟进开店进度，负责开店筹备，店铺营销政策，售后服务，负责巡店，督导。2.收入：主要是开店筹备费，运营管理费等等。3.税务主体：小规模纳税人是最适宜运作的。五、运营公司：装修公司的业务功能及其税务安排1.负责门店的装修业务。2.收入：装修款。3.税务主体：小规模纳税人或者一般纳税人。六、运营公司：供应链公司的业务功能及其税务安排最为重要的运营公司，承担了连锁店最重要的业务。1.负责代售门店营业款或直营店营业款。2.负责商品的采购与配送。3.收入：商品销售收入款。4.税务主体：一般纳税人为宜。了解完连锁店业务模式之后，合同控税尤为重要。下篇文章重点讲解连锁企业如何合同控税。
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