“我的朋友们劝我，不要回应。不要回应。千万不要回应。被人蹭流量，是演讲成功的标志。你一回应，他的目的就达到了。然后，会浑水摸鱼，胡搅蛮缠，接着蹭。不蹭白不蹭。这是一场不对等的游戏。吵赢了，你才赢。但是只要吵起来，他就赢了。千万不要‘湿手沾面粉’”。
刘润最终没有选择听朋友的，而是站出来对近期争议进行了回应。
让刘润登上话题中心的原因，正是其10月28日所举行的年度演讲中的一段表述。在这场演讲中，刘润以品牌折扣MAMA为例，称其用3年时间在全国开出家店，总营收超过17亿。尽管刘润在演讲中还补充称，折扣MAMA的家店，既包括自己的店、联名的店，还包括供应链支撑的店，但仍有不少质疑朝其袭来。
在多次回应之后，刘润最终“低头”认错。在11月2日发布的致歉微博中，刘润承认了自己的几处错误，其中包括“开出了家”可以有更准确的表达，17亿收入以及毛利率32%的主体不同PPT却排版在了一起，在和创始人确认后没有实地验证数据，或者和同行交叉验证数据以及其他几处失误。
虽然刘润此次因年度演讲中的表述惹来不小的争议，但凭借多年的打拼，刘润已建立起庞大的商业版图。比如，今年已经举办到第三届的年度演讲，不仅给刘润带来了可观的流量，还为其带来了包括门票收入、赞助等在内的真金白银的回报。
与此同时，此前受罗振宇邀请入驻“得到”App的刘润，还通过在该App上线的付费课程收获不少学员。而去其他企业内部或活动现场分享授课的服务，也在为刘润持续创收。据蓝鲸财经报道，刘润一门完整的企业内训课程，70人以内报价40万，超70人报价60万，课程时长为6小时。此外，知识付费变现之余，刘润甚至还将版图进一步拓展至电商赛道，在
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