无处不在的便利店相信大家都很熟悉，它已经成为我们生活中的一部分。
近日，日本便利店品牌7-Eleven首次以开放区域加盟的方式进入一个三线北方城市。在三线城市开设24小时便利店，不知能“存活”多久？
8月初，7-Eleven便利店携手唐山金匙集团与北京庄典集团设立的独资公司“7-11（唐山）有限公司”正式成立。这也意味着7-Eleven新增一个北方市场，而且是北京、天津、西安之外的三线城市市场，逐渐向三、四线城市布局。
据了解，过去7年，中国市场上，7-Eleven一直以授权方式在拓展市场，多数情况下还会和当地企业成立合资公司。这一次，跟之前进入青岛、重庆、西安的方式不一样，它向唐山市金匙集团的合作方放开区域加盟，这在7-Eleven拓展中国市场的历史上还是第一次。
放开区域加盟，也预示着7-Eleven开始改变它的开店策略。
曾经7-Eleven有多么辉煌？
据了解，年，7-Eleven创造了近亿人民币的净利润，人均创造利润接近万，能够与阿里巴巴比肩，过去30年一直处在持续的指数增长通道。在其他零售巨头爆发关店潮时，它却在逆势扩张。
然而，就是这样的行业“老大哥”，如今却也不行了！
6月3日，日本经济新闻报道称，除了对24小时营业的批评导致的开店放缓之外，日本最大便利店连锁企业7-11和罗森将启动实质性降价。
大本营日本发展不振，中国也是面临窘境，被竞争对手压着打。
7-Eleven在我国大陆地区有家门店，由于经济发展不一，其经营范围主要集中在经济发达的省份与城市。目前，7-Eleven分布最广的地区当属广东省，特别是珠三角地区。截至年初，7-Eleven在广东总计有家门店，分布在国内的第二大市场当属京津地区。
在上海，7-Eleven一年多未能开出一家新店，上海仅有家门店，而全家的门店数量超过家。
在北京，拓展的速度也不是很快，截至年7月，至今仅开设了近家门店，并于近年加快了开店速度，据官方消息称，该品牌在年将开设60家门店。但是被便利蜂以家的速度后来居上。
在川渝地区，7-Eleven市场份额持续萎缩，目前约有家左右，而罗森的数量则达多家。
8月22日，西北地区7—Eleven首店在西安高新区大都荟开业，填补了西安市场日系便利店的空白。此次进军西北，也看得出是7-Eleven进一步在中国扩张的表现。通过天眼查了解到，西安预计将会开再15家。
曾经的神话，但是现在一度被其他便利店碾压，为什么出现这种问题？
随着中国本土便利店的出现，慢慢发现，7-Eleven越来越不懂中国人的胃？在7-Eleven，最常见的食物就是寿司、饭团、意面等等冷食，这在日本非常畅销，但我们中国人却是喜欢热食的，出于一时好奇你可能会去尝鲜这些食物，但时间久了必然会很不习惯。
其次是7-Eleven售价往往比别人家贵，在房价如此高昂的一、二线城市，7-11却拥有如此庞大的店面，由于成本的问题，羊毛出在羊身上，7-11的东西自然要卖的贵一些，但是便利店越开越多，消费者根据性价比选择其他店也无可厚非。
而在三、四线城市，市场广大、成本便宜，7-Eleven进入三线市场，不知能否符合大众的需求？
三、四线城市或许成为新的突破口
西安的一家经营便利店人士分析，24小时便利店在唐山这样的三线城市，确实有点冒险，但这类城市的优点在于成本优势。根据《年中国便利店景气指数报告》，年便利店行业发展预期将会继续增速，从全国范围来看，专业便利店（以全家、罗森等日资便利店为代表）头部企业中主战场依然集中在一、二线城市，因为这里客流量大且密集，顾客的消费水平高，消费理念比较前卫。
但随着一线城市的发展趋于饱和，逐渐面临着更大的经营压力，开店成本也在不断增加。
调查显示，年，二线城市的便利店数量增长迅速，太原、长沙、厦门、成都等便利店发展指数名列前五，而基于各城市人口、GDP发展的不同，再加上生活习惯、所处环境、消费水平等不同因素，二线便利店市场的发展呈现出参差不齐的现象。
近年来，越来越多的企业加入了便利店的战场，除了国外的三大巨头，本土便利店品牌也迅速崛起，苏宁小店、便利蜂、美宜家、天猫小店等接连涌现。
一线城市便利店发展趋向饱和，无论是从成本还是市场来看，三、四线城市开设24小时便利店都是一个挑战，也是一个拓宽市场的机会。
除了区域性对便利店向下沉市场的扩张限制，如何做好本地化，如何距离消费者更近，也是7-Eleven便利店重要考量的因素。
同时“外来”便利店也不能完全按照一、二线城市的24小时全天的运作方式，毕竟对于三、四线城市来说，客流量可能比不上一线城市，尤其是晚间的人流量，所以因地制宜的问题也要考虑范围内。当然，这也需要经营者有足够的耐心和毅力。
7-Eleven开拓三、四线城市，这次以一个全新的方式拓展市场。店址资源选择相对丰富市场空间更大一些，基层的县域级城市，便利店也有适合的发展空间。再者，三线城市的公共服务、设施便利度、城市的生活舒适度、居民生活水平不断提升，选择合适的位置，有清晰的产品定位优势，抓住小镇青年的消费目标，便利店一样可以成为香饽饽。
来自纳食
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