站在人性的角度，重新构建商业模式！
大家好，我是蒋昊。前阵子一个学员找到我，说自己这两年在河南经营了一家小超市，但是生意却一直好不起来，所以就找到了我，希望我能够想想办法、出出主意，帮助超市渡过难关。
听李总说，他是在18年的时候经营的这家超市，在超市刚开业的时候，由于现在的人民生活水平变好了，人均收入也高了，再加上当地还没有太多的同行和竞争对手，所以在李总的这家超市营业以来，生意一直还算非常的不错，虽然不说是日进斗金，但日子过得也是红红火火，好不快活。
但是好景不长，随着越来越多的购物中心、便利店等连锁加盟店入驻四五线城市，李总的好日子也算是彻底到头了，超市的市场份额逐渐被同行和对手蚕食殆尽，眼看着自己的超市的生意越来越差，每天到超市里来购物的消费者也是越来越少，周总没少因为这件事而头疼。
在一次偶然的机会，在得知我长期深耕于市场营销，对这方面有独到的见解，就通过朋友的介绍认识了我，希望我能够帮助超市起死回生、扭亏为盈。
在对超市进行实地考察之后，我给超市设计了一套方案，也正是这套方案，成功使超市在短短6天时间里，就已经吸引大量潜在用户，并成功收款11万，扭亏为盈。下面将这套方案分享给大家。
第一招，设计营销方案
针对目前超市所面临的困境和痛点，我在实地考察之后，给设计了这么一套方案：
为回馈新老客户，只要在超市成功消费满元，即可成为超市的尊享会员，成为会员后，超市售卖的猪肉一律免费送，每天合计赠送10斤猪肉，而且承诺绝不收取任何的其他费用，诚信经营，童叟无欺。
不仅如此，成为会员后，只要在超市的首次消费超过元，立即赠送20张价值0元的超市购物卡，作为会员的权益和福利。
看到这里你也许要问了，这又是送猪肉，又是送购物卡的，超市不是赔本赚吆喝吗？其实不然，下面我会对方案的资本运作和营销手段进行拆解，我们接着往下看。
（以下为核心方案，欢迎订阅）
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