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南昌老城区商业模式华丽蝶变江西晨报

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日前,记者在南昌东湖区叠山路原大众购物中心的施工现场看到,工人们正在加紧施工。昔日的大众购物中心即将被改造成香港苏尔玛购物广场,“改头换面”后寻求借势升级。这只是南昌老城区传统商业突围之路上的一个案例。

一段时间以来,受多重因素影响,地处南昌老城区的传统商业面临不少困境,多家传统商超关门歇业。不过,传统商业一直在寻求突围,一些新兴商业体在老城区的陆续落地布局也使老城区商业得到活化,近些年被“压抑”的老城区商业将迎来一个崭新的春天!

▲王府井购物中心的落地,不仅激活了洪城路这一传统商圈,还为南昌增添了新的商业地标。

▲王府井购物中心内人气旺。▲尚在改造的香港苏尔玛购物广场▲南昌苏宁广场效果图

现象

不少传统商超受多重冲击闭店歇业

随着电商的兴起、消费习惯的变迁,以及城市综合体、社区便利店等新模式不断涌现,南昌一些传统商圈的优势不断被稀释,传统商业的发展面临着不少困境。

年以来,南昌一些传统商超先后显现闭店歇业的无奈:年,洪城大厦百货丁公路店清仓撤场;年3月,南昌解放西路沃尔玛店贴出停业公告;年5月,南昌新华都因长期经营亏损且调整后仍扭亏无望而闭店停业;今年3月,经营了13年的欧亚达家居徐家坊店宣布关门歇业,意味着欧亚达家居退出南昌市场;没过一个月,在南昌经营了16年的丽华购物广场也宣布停业……

“早几年,我和家人逛街购物最常去的是沃尔玛、丽华购物广场这些传统商超。在万达广场等商业综合体出现之后,我们就改去这些地方了,因为吃喝玩乐一条龙,很方便。”市民徐芳告诉记者。

突围

传统商超纷纷改头换面借势升级

今年4月,位于南昌东湖区叠山路号的原大众购物中心发布停业公告,成为老城区又一家关门歇业的大型商超。不过,停业不久,该商超便迎来了“接盘侠”,取而代之的是香港苏尔玛购物广场。

即将揭开面纱的香港苏尔玛购物广场目前正在进行整体改造。记者在改造现场看到,外立面部分整体脚手架虽然尚未拆除,但透过遮挡布,能看到部分幕墙及线条造型已安装到位。现场张贴的项目信息公示牌显示,该项目施工时间截止到今年12月份。

采访中,记者了解到,香港苏尔玛购物广场目前已敲定引进中影银河文化影城、大润发、华为等品牌商家。“我们初步计划是在12月份开业,目前还在招商之中。”香港苏尔玛购物广场招商中心的黄先生对记者说。

与原大众购物中心同属传统商场的万寿宫商城,经过提升改造,于去年5月重新开业。改造后的万寿宫商城变身为古色古香的民国风建筑,内部店面风格简洁统一,购物环境也得到了改善。作为商界老字号,重新亮相的万寿宫商城正在借势升级。

拓新

新兴商业体为传统商圈带来人气

除传统商超改头换面升级改造外,一些新兴商业体的落地布局,在一定程度上也激活了地处老城区的传统商圈。

年,十字街启动旧城改造,曾经的老城中心因此焕发出新的生机。布局于此的王府井购物中心于去年6月开业,这是青云谱区第一个大型商业综合体,也是南昌目前最大的商业综合体。开业当天,首个双跨层飞天梯、深夜食堂、南昌首个市内萌宠动物园及个品牌(其中58个品牌系首次入驻南昌)悉数亮相,创造了南昌首进独有品牌最多的购物中心。开业一段时间以来,王府井购物中心持续火爆,人流量、销售量等均超出了预期。

王府井购物中心的落地,不仅激活了洪城路这一传统商圈,还为南昌增添了新的商业地标,成为南昌真正的一站式潮流时尚消费地,重塑了南昌老城区商业新标杆。

展望

老城区还有多个商业体将建成

“截至目前,南昌城区已经有27个大型商业综合体建成开业,还有11个大型商业综合体正在建设。”南昌市商务局市场体系建设处处长韦金洪在接受记者采访时表示,西湖区、东湖区、青山湖区等老城区正在建设的商业综合体包括南昌苏宁广场、绿地象南中心、华润万象汇、江旅都市方舟等,这些商业综合体无疑将为南昌老城区商业增添活力。

据了解,南昌苏宁广场项目总建筑面积约60万平方米,包括超5A甲级写字楼、五星级酒店等多种业态,未来将成为全国领先的集商务、居住、零售、餐饮、休闲、娱乐为一体的线上线下相融合的超大型城市商业综合体,苏宁零售发展最前沿的代表作,南昌城市新地标。

除商业综合体外,位于中山路商圈的万寿宫历史文化街区也同样值得期待。为保护万寿宫历史文化街区遗存,恢复街区街巷肌理及传统建筑风貌,激活街区繁华的商贸人文气息,数年前南昌启动了万寿宫历史文化街区建设项目,并将其列入年南昌市十大文化重点工程。记者了解到,万寿宫历史文化街区预计年底开街。

利好

一系列政策措施力促商贸消费

韦金洪告诉记者,为支持包括传统商业在内的商贸业发展,促进商贸消费,南昌将采取一系列措施,包括打造一批网红打卡地。将商业综合体与步行街、商业街区打造有机结合,充分利用中山路步行街、万寿宫历史文化街区、秋水广场等区域的人气,推动商业综合体改造升级。

拓展南昌市商业综合体零售新模式,鼓励各大商业综合体积极引入体验式消费,将商业综合体打造成为集动漫网络游戏、移动音乐、教育培训、网络视频、微电影、自媒体等新娱乐消费高地。支持商业综合体将传统百货以及线下餐饮、商超等实体零售业态与“互联网”平台公司广泛合作,打造“线下打烊、线上开播”的运营新模式。

此外,鼓励开设深夜营业专区、24小时便利店和“深夜食堂”等业态,充分运用本土官方网络平台“ye南昌”App,积极开展线上宣传造势、线下夜市经济展会活动。

建议

传统商圈要着力于“聚人气、创特色”

南昌大学经济管理学院副教授周杰文认为,受电商的冲击、新兴商业体的分流,以及自身经营场所和经营模式的限制,一些地处老城区的传统商业发展面临困境,这一现象值得注意,值得深思。

周杰文认为,地处老城区的传统商圈、传统卖场要实现生存和发展,必须在“聚人气、创特色”上下功夫。当前,不少老城区的人流不断分散到新城区,因此,老城区商圈首先要考虑到人气的问题。想要聚集人气,就必须推出有特色的商品和服务,增强购物的体验性,实现差异化竞争,只有这样,老城区的商业才能盘活。

周杰文表示,受历史和现实因素的影响,老城区的传统商圈或多或少存在硬件上的先天不足,具体表现为硬件设施老化、空间不足、停车设施缺乏,这需要下大力气予以解决。

周杰文还表示,政府部门要合理规划和布局,按照一定的原则,科学规划商业设施,“市场蛋糕就这么大,商业设施应该进行科学布局,防止一窝蜂地上,否则会造成资源浪费”。

来源:晨报首席记者刘良昌




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