白癜风是缺少铜元素吗 https://m.39.net/disease/a_13751214.html育，也许是年北京商业发展的年度汉字。消费新动能在这一年落地发芽，无论是从空间布局上、企业并购上、消费趋势上，还是科技应用上，这一年可谓万物更新。从年初贯穿至年尾大手笔并购后的企业内部整合，北京老牌百货集体进入调整改造期，生鲜零售遇窘，体验消费大热，传统菜场更新，商业夜来香，国潮再复兴，在5G和大数据的科技热浪中，商业企业立于潮头，勇于先行。回望年，当21世纪的第二个十年即将结束时，人们看到的是未来商业的潜能和发展方向。1、商业领域经历并购大年2月12日，苏宁易购董事长张近东宣布，苏宁易购正式收购万达百货有限公司下属全部37家百货门店，构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态，为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验。9月27日，苏宁易购称，已经完成收购家乐福中国的股权交割手续。苏宁国际向转让方以现金48亿元人民币等值欧元收购家乐福中国80%股份。10月11日，麦德龙集团、物美集团和多点Dmall联合宣布，物美就收购麦德龙中国控股权已与麦德龙集团签订最终协议。据悉，交易完成后，物美集团将在双方设立的合资公司中持有80%股份，麦德龙继续持有20%股份。借助资本并购扩大版图是国内零售市场从相对的自由竞争走向寡头竞争的必然阶段。经过一番眼花缭乱的投资并购后，零售市场格局已逐渐明朗。在外资零售商不断逃离的同时，本土零售商也开始逐渐崛起，国内零售市场势必将迎来一场寡头之间的竞争。2、夜间经济常态化夜间经济反映城市的消费活力。今年7月，北京市商务局印发《北京市关于进一步繁荣夜间经济促进消费增长的措施》，文商旅等将多层次、多业态发展夜间经济。今年12月，北京市商务局发布的《持续打造有品质有特色有温度“夜京城”冬季活动措施》提到，北京市将在巩固夏季夜间经济发展基础上实施七大措施，丰富“夜京城”冬季消费供给，包括开展冬季主题灯光秀、灯光节、灯会品牌，以及冬季夜间文化主题活动；博物馆、文化馆延时经营；开展冬季夜间体育健身活动；策划冬季夜间经济促消费品牌活动；持续打造冬季深夜食堂；加强冬季夜间经济宣传推介。行业专家表示，夜间经济应该形成“网状”系统，例如一个书店可以配套餐厅、茶点等，形成联动需求。冬季，北京商圈内商业项目积极开展室内活动，室外可以举办主题活动营造公共氛围，将室内活动与室外主题融合，使街区与商店、商场形成互动，达到“有人气，有商气”的效果。3、生鲜零售遇波折年以来，此前互联网巨头主打的生鲜餐饮即时配送的一些新业态已集体或停业调改，或开店放缓。继盒马鲜生、小象生鲜后，永辉超市孵化的新物种也未能避免遭遇阵痛，超级物种上海首家门店已经关店，该门店开业至今不到两年，这也是超级物种首次关店。曾经来势汹汹的新零售物种仅过了一两年的时间就已风光不再。新零售经过一轮喧嚣过后，集体进入填坑之年，解决过高的成本和盈利难题成为新零售的当务之急。在年行将结束之际，多家生鲜零售企业遭遇集体溃败。11月，呆萝卜因资金链断裂遭遇闭店风波。随后，上海一家社区生鲜电商“妙生活”也关店退场。12月，生鲜电商吉及鲜宣布公司融资失败并将大规模裁员、关仓。生鲜是一门高投入、高折损的行业，在没有强大资本支持的背景下，如何平衡效率、成本、规模、毛利率以及对传统渠道的替代性才最为关键。但是，从目前来看，入局者并未探索出生鲜模式的最优解。4、菜场更新大幕拉开11月28日，超市发改造的海中市集重新开业。该菜场保留了其原有的市集摊位形态，在基础设施和环境、经营模式方面重新进行了升级。全新的超市发海中店一期开业的一层和负一层经营面积余平方米，卖场以社区百姓一日三餐的高频刚需和便民服务的低频刚需为基础。12月3日，苏宁方面宣布，苏宁菜场上线半年多时间以来，已先后布局南京、北京、上海三大城市，累计拓展门店已经达到了家。与此同时，在最新的苏宁小店3.0模型中，餐饮部分提升到了很大的比重，并增设了苏宁生活帮家政服务、社区金融咨询服务、二手房交易服务、彩票购买兑换等内容板块。当前，在商场和百货饱和的情况下，社区商业成为零售业新的增长点。众多企业开始了对社区商业的探索。然而，社区商业要以服务社区为最终目的，目前消费者的消费习惯与过去发生了很大变化，尤其是深入到居民身边的社区消费，主要集中在生鲜与应急便民商品上。所以，深入了解社区人口结构及需求特点，根据不同人群提供更深层次的服务，形成具有特色的社区商业，才是社区商业未来发展的主要方向。5、盲盒为代表的不确定消费兴起继口红机、娃娃机后，盲盒玩具成为了又一款“不确定消费”的网红产品。所谓“盲盒”就是消费者不能提前得知具体产品款式的玩具盒子，通常具有一定收藏价值。如今，市面上最为消费者喜爱的盲盒品牌是“泡泡玛特”，在北京多家商场具有线下门店和机器人商店，价格在49-59元不等。消费者除了可以线下购买盲盒以外，还可在淘宝旗舰店以及
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