年至今，我国零售业进入新一轮饱和、兼并与整合阶段。大约从年开始，我国零售业逐渐地进入了初步的饱和、兼并和整合阶段。这个阶段，我国零售行业的发展逐步地呈现岀三个突出的特点：
第一，我国零售企业无论从经营规模看，还是从业态的种类看，都得到了前所未有的繁荣发展。包括各种类型业态在内的我国各大中城市中的内资零售企业，在经过了10年左右时间的高速繁荣发展之后，涌现了一大批大型的、不同业态的连锁经营零售企业。
比较著名的有：联华超市连锁企业、农工商超市连锁企业、国美电器（家电连锁）、苏宁电器（家电连锁）、内蒙古小肥羊餐饮连锁企业，等等。换言之，连锁经营模式已成为我国零售业经营模式的主流，以连锁经营为代表的一大批大型连锁经营企业。第二，我国零售行业进入了新一轮饱和、兼并与淘汰阶段。
我国连锁经营企业在年之前的高速发展，体现出现的是粗放的、“跑马圈地”式地扩张与发展。
即，我国各内资连锁经营企业基本都是将更多的精力和资金用在拓展连锁分店的数量方面，只有在合适的地方或者途径，连锁经营企业都尽量或者建设新的连锁分店、或者发展特许加盟连锁店，有些连锁经营企业以每年新建或者发展几十个分店的速度扩张。
年之后，我国各大中城市的适合各类零售业态生存的各种商业地段，基本上已经被各零售企业瓜分完毕，我国各大中城市的各类零售商场的网点，从布局上和数量上都已相继出现了不同程度的饱和。相同零售业态之间、不同零售业态之间的商业竞争达到了前年未有的激烈程度。
我国零售领域那种以到处发展连锁分店为代表的粗放式的高速发展时代逐渐结束，各类零售企业（包括单店零售企业和连锁经营企业）的整合、兼并、淘汰已经不可避免。
这种整合、兼并与淘汰完全是“市场化”的过程，主要内容在三点：一是对分布不合理的零售商业网点进行调整与淘汰，例如，有些分属不同零售企业的两个大型综合超市营业场所之间相隔距离只有几百米、甚至几十米；有些在一个很小的商业街区中，集中了多个大型零售门店。
二是经营水平不髙、管理不善的零售企业，被有实力的经营管理水平高的零售企业兼并或收购有些甚至被市场所淘汰。三是强强联合式的整合。例如我国大家最大的超市连锁企业“联华”与“华联”就合并成为一家大型超市连锁企业“百联集团"，成为当时我国销售额最高的超市连锁企业。
第三，实力强大外资零售企业不断地通过收购与兼并的方式，抢占了我国大量零售领域的市场占有率。
在年之前，我国虽然已经有许多外资零售企业进入了我国零售市场，但总体上表现出“进入的区域少”（外资零售业进入了我国东南沿海等少数城市）和“进入的规模小"（外资零售企业的数量和分店的数量也都很小，不足以对我国零售行业形成较大的影响）两个特点。
年12月我国全面取消了对外资在地区、数量等方面的限制，从年开始，世界上知名的、实力雄厚的各类大型零售企业明显加快了进入我国零售市场的速度和规模。目前，在全球50家最大的零售企业中，有40多家己经进入我国零售市场。在全球零售业强中，已经有约15%的企业进入我国。
著名的大型零售企业有沃尔玛、家乐福、麦德龙、凯马特、易初莲花、伊藤洋华堂、欧尚、7—11、百盛、麦当劳、肯德基等等。
这些外资零售企业不仅大规模地进入了我国的北京、上海、广州、深圳、珠海、大连、青岛、福州、长春、厦门、成都、武汉、重庆、贵阳、西安、南宁等近40个沿海、内陆大中城市，而且还加快了进入我国内地的一些中小城市的步伐。
这些外资零售企业除了自己不断投资建设新的销售网点之外，还通过收购和兼并的方式，吞并其它零售企业，迅速扩大市场占有率。
例如，年至今，外资零售企业发生的重大收购案有：英国的安顺投资公司收购深圳市的民润超市75%的股权；美国的百思买收购江苏五星电器企业；沃尔玛收购“好又多”；华润股份公司收购天津的家世界超市公司；日本的“7—11”便利店企业收购“快客”在广州的全部连锁分店；“购宝”收购西安“海星”超市公司等等。
我国零售业演变规律的分析。我国零售业演变的历史过程，零售业的规模、结构与经营模式直接反映一个国家或者地区零售业的发展水平。以下从我国零售业的规模、结构与经营模式发展情况对我国零售业演变的规律进行分析。
这里对零售业的“结构"概念界定是：零售行业内各零售企业的业态和经营模式的构成关系。对零售业的“规模"概念界定是：零售行业内各零售业的销售额水平、营业面积和市场覆盖率。这里对零售业的，经营模式，概念界定是：零售企业的组织模式和销售模式。
我国零售业的经营规模大型化规律。计划经济时代，我国零售业的经营规模，无论从营业面积看，还是从企业的销售额看，还是从市场占有范围看，都是比较小的。改革开放之后的30年，我国零售企业的销售额、市场占有范围和营业面积，都得到了快速增长。
第一，社会消费品零售额的快速增长。由此可以看出，我国零售业已经发展成为国民经济运行中的一个十分重要的行业，对保障国民经济的正常运行、满足广大人民群众的生活需求，都有着十分重要的作用。
第二，考察大型零售企业的销售额和市场覆盖面急剧扩大。从我国的传统业态——大型百货商场看，据中华商业信息中心统计，20世纪90年代初，我国年销售额超过亿元的大型百货商场不到家，营业面积超过1万平方米的大型百货商场只有25家。
而到8年，我国年销售额过亿元的大型百货商场己超过1家。单店营业面积在2—5万平方米的大型百货商场，全国各大城市都已出现，甚至在我国一些大城市还出现了营业面积在6—10万平方米的特大型百货商场。
从我国新兴的连锁经营企业看，据中国连锁经营协会的统计数据,8年我国年销售额超过0亿元人民币的大型家电连锁经营企业有2家；年销售额达到亿元人民币的特大型超市连锁经营企业达到15家，年销售额达到10亿人民币的超市连锁企业达到26家。
学术界研究“影响因素的背景分析。国外理论界主要是对零售业演变与发展的周期、过程和趋势方面研究得较多，而专门针对影响零售业演变与发展的具体因素的研究文章和著作较少，分析其中的主要原因是：
当前流行全球的主要零售业态都是在西方发达市场经济国家经过上百年时间逐步演变和发展而来的，都是在这些西方国家市场经济体制的大环境下产生与发展的，不存在国家经济体制的“变革”和“转型”的过程与历史背景，也不存在由于经济体制的变革和转型而必然引发的相关的影响因素变化。
因而，西方国家的相关理论界，更关心的是不同业态的生存周期问题，业态更替问题，以及在生存周期和业态更替前提下的零售业的发展趋势问题，而对影响零售业演变的因素问题研究较少。
相比之下，我国的情况与西方国家的情况有很大的区别：
第一，历史背景不同。发达市场经济国家已经出现的各类新型业态和经营模式，在我国原计划经济体制环境下根本没有生存的基础和环境。
第二，现实背景需要。我国的经济管理体制开始从计划经济体制向市场经济体制变革和转型，其中包括商品流通的零售领域，也开始在政企分开、销售价格放开、企业自主经营、企业多种所有制等方面开始改革。
另一方面，我国商品流通的零售领域也逐步地“打开国门"，西方发达市场经济国家的一些先进的零售业态和经营模式开始不断地被引进。我国零售业态与经营模式的演变与发展，是与我国经济体制的改革密不可分的，没有我国的经济体制改革，就不会营造出我国零售业态与经营模式的引进、演变、发展的内在动力和外部环境。
正因为如此，我国零售业态与经营模式的演变与发展，必然会受到经济体制“变革”和“转型”过程中的巨大影响，这些属于经济体制的变革和转型过程中的各种因素，必然会对我国零售业的演变与发展产生很大的影响。
所以，我国零售理论界和零售企业界，不仅要研究零售业自身的内在的演变与发展规律，还必须研究我国经济体制的变革与转型对我国零售业演变与发展的影响。
第三，演变的时间短暂。我国改革开放之后，各类新型的零售业态和经营模式几乎是在“一夜之间”大量涌进了我国。
由于不同业态与经营模式的生存与发展条件和因素各不相同，因此，随着各种不同类型的零售业态和经营模式在我国零售领域的生存与发展,必然会使影响各种不同类型的不同的因素交织在一起，使得影响零售业演变与发展的因素变得十分复杂。
结语
总之，由于国内外零售业演变与发展的历史和现实背景有所不同，便形成了国外零售的实践领域对影响因素研究较少，而必然要求我国学术界更加注重对影响零售业演变的因素的研究。
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