前两年曾有传闻“实体将被电商干掉，不复存在。”随着近两年的百货零售行业数据显示，显然百货零售实体经济并不会被干掉，甚至有稳步上升的态势。其中的原因是人们的可支配收入增多，线下实体店的商品质量与服务，更能获得消费者的信赖，在新零售提出的第三年，整个行业的改革进入深水区，或者叫下半场。供应链的改革成为新零售下半场的重心。在年岁末，整个消费市场对于消费升级的趋势已经达成共识，即未来三五年内消费升级会是中国经济拉动内需的主动力之一。在这种大趋势的推动下，近年来在前端的商业模式出现了许多新变化和新模式，万福客进口连锁总部怡亚通是中国第一家上市的供应链企业，也是国内最大的供应链企业，甚至，供应链这行业从无到有再到规模化，怡亚通起到了不可代替的作用。
CEO周国辉曾很感慨地说，所谓供应链思维，在他看来，就是整合、共享、创新。“现在中国人缺乏的是供应链思维。美国为什么强大?美国就是供应链思维，就是整合，整合全球资源发展自己。”因此，企业不论大小，都需要用供应链思维武装自己，只有这样才有机会打造出核心竞争力。这是因为在供应链思维下，第一企业能更好地做计划与控制，第二能够专注核心业务，比如研发和营销，而非核心业务则找有优势的合作伙伴进行外包，扬长避短，从而打出差异化优势。另外，强有力的精益化供应链管理，最终也会成为企业的竞争力之一。
“供应链+品牌发展”计划的提出，是怡亚通供应链+生态布局的下又一战略举措，帮助更多的企业实现优质、高效的品牌营销，整合怡亚通、品牌商、渠道商和营销、物流、金融等服务机构的优势资源与服务，以“分销+营销”为核心，帮助品牌实现动销，提升销量，同时降低企业品牌推广成本、提高营销效率。助力品牌实现扁平化、共享化、去中心化的新流通变革。
来源:红商网
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