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便利店之王力压711,坐拥13000多

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如今谈到便利店,国人脑海中出现的就是7-11这个日本品牌便利店,似乎只有这个品牌才是高端和主流的体现,其实不然,7-11其实是中国本土品牌便利店美宜佳的手下败将。而美宜佳才是真正的中国便利店之王,坐拥全国多家店,全年营收更是超过百亿。值得一提的是,美宜佳相比于7-11起步整整晚了近二十年,然而就是这个后起之秀,创造了不朽的成绩。据权威机构数据显示,美宜佳在国内便利店品牌排名第一,而7-11仅仅位列第五。而美宜佳的创始人叶志坚,在创办这个品牌之前,他还有一个身份那就是东莞市糖酒集团的董事长。其实除了我们熟知的美宜佳之外,还有东莞市第二、三名的便利店品牌都是来自糖酒集团。可以不夸张的说,东莞市的便利店品牌或多或少都带有一点叶志坚的基因。回顾美宜佳的发展之路,并非一帆风顺。因为当时,世界零售巨头家乐福、沃尔玛相继杀入市场,与这些国际巨头相比,美宜佳超市显得微不足道。面对巨头对市场的吞噬,叶志坚并没有选择坐以待毙,而是选择带领企业转型。企业最终的目标都是为了扩大规模,而美宜佳则反其道而行之,叶志坚把美宜佳超市做小,变身为美宜佳便利店。而这种模式其实也是借鉴7-11的模式,经过几十年的因地制宜,美宜佳青出于蓝而胜于蓝,非但没有被巨头蚕食,反而越战越勇。年美宜佳在全国的门店数超过家,比7-11在内地的总和还要多,成为了当之无愧的中国便利店之王。其实要论美宜佳的成功之道,离不开两个字——创新。虽说美宜佳是借鉴了7-11的模式,但却是在此基础上进行了因材施教。一般的便利店都会选择商业中心或者城市居民区,但美宜佳面对东莞这个世界工厂,选址在工业区周围。这样有两大好处,一是人流密集,二是避免了与国际巨头的正面争锋,从而得到了喘息的机会。其次就是主动放低门槛,走特许加盟形式扩张。只需要一次性投入开店资金,即可以完成开店的梦想。在这种形势之下,美宜佳的门店数量很快就翻番了。最后在供应链方面也是借鉴了7-11,从一开始门店自行解决采购和配送问题到后期建立了完整的供应链,就此,品牌进入了发展的高峰期。美宜佳的成功离不开叶志坚这个灵魂人物,无论是早期的转型,到后期的创新基因,都为品牌选择了正确的道路,相信在未来,叶志坚会带领着美宜佳更上一层楼。


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