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王思聪输掉这场赌局新浪财经

来源:经理人杂志

3年前,唱衰共享充电宝的人有这样一个理由:随着电池技术的发展,手机的续航焦虑要么被充电技术解决,要么被电池技术解决。如此,共享充电宝将会成为彻底的伪需求。

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市界

作者|李楠编辑|李曙光

王思聪在年5月的一条朋友圈,此后不时被人拿来“打脸”。

当年5月4日晚,聚美优品宣布,以3亿元现金收购街电科技约60%的股份,陈欧将出任街电科技董事长。

次日,网络流传开王思聪的一条朋友圈:“共享充电宝要是能成我吃翔,立帖为证。”

陈欧则回应说,“创业成功本身就是一件小概率事件,即使共享充电宝项目失败也可以变为公益项目,但不希望因为王思聪个人不看好而导致万达错失了共享充电宝项目。”

彼时,共享经济正是风口,共享单车的烧钱大战还正火热,之后雨后春笋般涌现的,还有共享汽车、共享雨伞、共享篮球。共享充电宝是其中之一,但很多人并不看好。

而现在,怪兽充电冲刺美股上市,这不仅是共享充电宝第一股,也很有可能是国内共享经济的第一股。

这个曾被视作多此一举的生意,为什么最终做成了?

共享充电宝成了国内的共享经济在年前后起步,到年开始爆发。

共享充电宝是这类生意的后来者,虽然不缺乏资本的追捧,但也受到了广泛质疑。最主要的一点:共享充电宝是不是一种伪需求?

充电宝本身价格不高,在外充电又是低频次需求。虽然一开始商家通过补贴诱导消费者消费,但当价格回归正常,消费者的需求也会减少——可能你不知道或已经忘了,共享充电宝初兴之时,消费者还能够享受一小时内免费充电的服务。

而现在,共享充电宝会被吐槽为“抢钱生意”。

互联网善于记录历史。翻阅、年间的网络讨论,不少人坚定站在了王思聪的一边,认为共享充电宝这门生意做不起来。

他们预言,共享充电宝的创业者会像共享单车、网约车一样,长期陷在盈利难的困境中。

可事情起了变化,共享充电宝竟然赚钱了。

3月12日,怪兽充电向美国证券交易所提交招股书,其数据显示,即便受到疫情影响,共享充电宝的生意仍实现快速发展。

怪兽充电在年的总收入为20.亿元,到年增长至28.亿元,增长率为38.9%。怪兽充电在年的净利润为1.亿元人民币,年受到疫情影响,仍有万元的净利润。粗略一算,过去一年,怪兽充电一天能赚20万。

这种业绩并不是孤例。据媒体报道,年7月,小电创始人唐永波便宣布实现盈利。聚美优品年报则显示,包含街电在内的服务与其他收入从年1.8亿元增至约9.3亿元,占总收入的比重从年3.1%增长至21.7%。

可以肯定的是,共享充电宝确实已经成了一门能赚钱的生意。这是怎么做到的?

涨价,是主要原因之一。

市界调查发现,自年至今,共享充电宝因涨价曾6次登上微博热搜。年9月,大家


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