来源：经理人杂志
3年前，唱衰共享充电宝的人有这样一个理由：随着电池技术的发展，手机的续航焦虑要么被充电技术解决，要么被电池技术解决。如此，共享充电宝将会成为彻底的伪需求。
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市界
作者｜李楠编辑｜李曙光
王思聪在年5月的一条朋友圈，此后不时被人拿来“打脸”。
当年5月4日晚，聚美优品宣布，以3亿元现金收购街电科技约60%的股份，陈欧将出任街电科技董事长。
次日，网络流传开王思聪的一条朋友圈：“共享充电宝要是能成我吃翔，立帖为证。”
陈欧则回应说，“创业成功本身就是一件小概率事件，即使共享充电宝项目失败也可以变为公益项目，但不希望因为王思聪个人不看好而导致万达错失了共享充电宝项目。”
彼时，共享经济正是风口，共享单车的烧钱大战还正火热，之后雨后春笋般涌现的，还有共享汽车、共享雨伞、共享篮球。共享充电宝是其中之一，但很多人并不看好。
而现在，怪兽充电冲刺美股上市，这不仅是共享充电宝第一股，也很有可能是国内共享经济的第一股。
这个曾被视作多此一举的生意，为什么最终做成了？
共享充电宝成了国内的共享经济在年前后起步，到年开始爆发。
共享充电宝是这类生意的后来者，虽然不缺乏资本的追捧，但也受到了广泛质疑。最主要的一点：共享充电宝是不是一种伪需求？
充电宝本身价格不高，在外充电又是低频次需求。虽然一开始商家通过补贴诱导消费者消费，但当价格回归正常，消费者的需求也会减少——可能你不知道或已经忘了，共享充电宝初兴之时，消费者还能够享受一小时内免费充电的服务。
而现在，共享充电宝会被吐槽为“抢钱生意”。
互联网善于记录历史。翻阅、年间的网络讨论，不少人坚定站在了王思聪的一边，认为共享充电宝这门生意做不起来。
他们预言，共享充电宝的创业者会像共享单车、网约车一样，长期陷在盈利难的困境中。
可事情起了变化，共享充电宝竟然赚钱了。
3月12日，怪兽充电向美国证券交易所提交招股书，其数据显示，即便受到疫情影响，共享充电宝的生意仍实现快速发展。
怪兽充电在年的总收入为20.亿元，到年增长至28.亿元，增长率为38.9％。怪兽充电在年的净利润为1.亿元人民币，年受到疫情影响，仍有万元的净利润。粗略一算，过去一年，怪兽充电一天能赚20万。
这种业绩并不是孤例。据媒体报道，年7月，小电创始人唐永波便宣布实现盈利。聚美优品年报则显示，包含街电在内的服务与其他收入从年1.8亿元增至约9.3亿元，占总收入的比重从年3.1%增长至21.7%。
可以肯定的是，共享充电宝确实已经成了一门能赚钱的生意。这是怎么做到的？
涨价，是主要原因之一。
市界调查发现，自年至今，共享充电宝因涨价曾6次登上微博热搜。年9月，大家
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