便利店曾被称为打工人温馨的“小家”，因为在公司楼下或者地铁站的便利店里，总会有热气腾腾的包子和关东煮，还有能打消一天困意的咖啡。如果不讲究的话，中餐也可以在便利店买一份鲜食大快朵颐。如果难过了还可以买瓶酒在店里喝到深夜……
可见便利店在年轻人心中的分量。
1.先“登陆”，罗森全家随后我国便利店的发展历程可以追溯到20世纪90年代末期，当时台湾的7-Eleven进入中国市场，在上海开设了第一家门店。随后，日本的Lawson（罗森）和FamilyMart（全家）也相继进入中国市场。以上三家企业被视为中国便利店的领头者，它们为中国便利店市场的发展奠定了基础。
在进入我国市场后，这些便利店面临着一系列的挑战，例如对中国消费者购物习惯的不了解、物流和供应链的问题等。然而，他们通过积极的市场营销和不断的调整经营策略，逐渐赢得了消费者的信任和支持。
21世纪初，中国的便利店市场开始进入高速发展期。随着国内企业的加入，便利店行业开始加速扩张，并将目光投向了二三线城市。这一点大家有目共睹，因为自己生活的周边确实多了很多便利店。
而进入下沉市场的便利店就意味着要和小的夫妻店竞争，但是这些夫妻店不仅有附近固定的客源，还有较低的价位，一时间内将便利店“打的落花流水”，所以在这些城市更多的是合并这些夫妻店，把这些夫妻店包装成自己品牌的便利店。
此时的便利店也开始开发自己的品牌与商品，以提高利润和提升品牌形象。
随着移动支付和智能化技术的普及，便利店也开始引入各种科技手段，例如自动售货机、智能货架、无人商店等，以提高效率和服务质量。同时，便利店也开始探索新的商业模式，例如与快递企业合作，为消费者提供代收服务，以及与外卖平台合作，提供送货上门服务等。
目前，中国的便利店市场规模已经达到了数千亿的规模，成为了中国零售业中的重要组成部分。随着消费升级和城市化进程的推进，中国的便利店市场仍有很大的发展潜力。
2.本土便利店品牌也“很能打”在年发布的中国便利店top榜单来看，我国的本土品牌易捷、美宜佳、昆仑好客等门店数量均超过了2万家，位居榜单前三位。而之前的罗森、全家和分别排名第五第六和第七。
早期的外来的便利店在大陆很强势，但是这样的环境也催发了一些优秀的国内本土品牌。年成立的美宜佳就是很好的例子，成立后就开始深耕珠三角和广东省等市场。到了年，美宜佳开始向全国扩展，凭借特许的加盟模式迅速扩张，如今的门店已经超过家，远超日系便利店。
再就是来自北京的便利蜂，便利蜂凭借独特的算法系统和供应链优势，一度成为市场上的黑马。年刚在北京亮相的便利蜂就在短短三年的时间里实现了盈利，如今便利蜂的门店也已经扩张到了广东、山东、安徽等省市，在全国拥有超家门店，而且还在天津开设了中国最大规模的鲜食工厂。
另外，除了这些走全国路线的品牌，还有一些地域性便利店品牌也在迅速崛起。如北京的好邻居、上海可的和快客、广东天福、山东橙子便利和武汉的today等。
在CCFA发布中国城市便利店发展指数中显示，排名前三的城市是厦门、太原和东莞。位于珠三角的厦门和东莞排名靠前毫无悬念，但是太原作为一个北方城市竟然也能入选，要知道北方城市一直都是“便利店的荒漠”。
这就不得不提山西太原的当地便利店品牌“唐久便利店”。从太原本土被孕育出来的唐久，凭借家门店数量，位列中国便利店品牌第十四位。看起来，北方便利店，尤其是本土便利店发展，似乎仍有希望。
3.市场饱和，前路如何？从调查数据来看，北上广深等一线城市几乎没有便利店的发展空间，像京东便利店这样有背后金主的品牌都已经难以扩张。而随着众多便利店纷纷转移到下沉市场，目前三四线城市的便利店数量也开始迅速增长，竞争尤为激烈。
年城市门店数实现正增长的城市占所调查城市总数的79.49%；门店数减少的城市占所调查城市总数的15.38%；其中门店数增长超过5%的城市占到所调查城市总数的12.82%。其中厦门市的便利店数量增长率达到了10.34%，是所有城市中增长最高的，其次是济南和贵阳。
在城市便利店的饱和度方面来看，我国绝大多数城市的饱和度远远高于/人。而且全国各城市还是以当地的区域性品牌为主，跨区域的全国性连锁品牌仍然较少。在这样的情况下，便利店品牌该何去何从？
随着消费者需求的不断变化，便利店企业要学会探索更多的多元化业态。例如，提供电影、音乐等娱乐服务，开设自助餐厅等。
其次，便利店企业要更加注重自主品牌的建设，可以推出自有品牌的小食、饮料等，以提高品牌溢价和利润率。而且这种自主生产的产品一旦爆火，将会吸引很多外地的游客前去购买，例子可见长沙的茶颜悦色。
而且随着移动支付和智能化技术的普及，便利店也要学会更多地采用科技手段，像无人便利店、智能货架等都是可以选择的创新，这样不仅可以提高效率还能改善服务质量。
另外，便利店可以更加注重服务升级，例如提供代收服务、送货上门服务等，以满足消费者更加个性化的需求。
便利店还要更加注重区域化战略，根据不同地区的消费特点和市场需求，制定不同的经营策略。在一二线城市中，便利店可以更多地提供高品质的小食、饮料等商品；而在三四线城市中，则会更多地提供日用品、生活用品等商品。
综上所述中国的便利店市场未来的发展前景广阔，企业需要根据消费者的需求和市场变化不断创新和调整经营策略，才能在竞争激烈的市场中获得成功。
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