据日本经济新闻的报道，日本连锁式便利店品牌罗森正准备进一步在华扩大商业版图，该品牌计划从以东北和上海为突破口，在原有的开店数量基础上进一步增加便利店的数量，最终的目标是在华开店数量达到1万家。如果按照罗森的这一商业拓展计划实行，罗森的店铺数量可能排到国内的第四名。对于这家日本便利连锁店，外界对此有不同的评论，认为技术含量并不高的连锁便利店，其商业价值值得思索。
根据中国罗森市场部部长吉田凉平在接受日本经济新闻采访时的说法，他们计划在年实现在亚洲大国开1万家便利店的目标。截止年7月，罗森在东北辽宁省的大连市和沈阳市共有家店，争取在年增加到家店。从大的范围来看，罗森计划在年把东北地区的店铺数量增至目前数量的2.5倍，上海及其周边地区的店铺数量也要扩大到目前的两倍。
截止年7月，目前罗森在上海市、浙江省和江苏省开了家店，辽宁省的大连市和沈阳市开了家店，湖北省开了家店，重庆市开了家店。北京市、天津市和河北省总共开了家，安徽省开了家，湖南省开了89家，海南省开了55家。至于其他地区则尚未进驻，罗森计划在年在其他地区合计开家店。
但主要的还是东北和华东地区，年东北计划开家店，上海、浙江和江苏开0家店，目前已经进驻的省份增加到家，总数合计为0家。也就是说罗森要从年7月的家店增加到0家。实际上便利店是一种很古老的销售形式，它的前身就是百货商店和杂货铺，它的商业历史可以追溯到古代。但在经济模式的不断变更下，尤其是电商的快速发展时代，零售便利店并没有就此消失。
因此便利店有其天然的商业优势，特别适合在人口比较密集的国家和地区开设，因此罗森不仅要在日本国内增加店铺数量，还要在其他人口大国增设店铺。罗森之所以敢在这一领域做出规划，主要是因为越来越多的商业平台开始意识到，电商的高速发展时期已经过去，亚马逊和淘宝等电商巨头纷纷开始布局线下店铺，收购有实力的百货超市，未来线下实体店和线上店的整合是必然的发展趋势。
根据罗森公布的年2月决算财报，该企业总销售额为亿日元，同比减少了8.8%，营业利润更是明显萎缩，只有亿日元，同比减少了35%。之所以出现这一情况，和疫情的肆虐有很大关系。但令人意外的是，罗森在华的销售额迅猛增长，首次实现了盈利。这和日本文化近些年大肆在国内流行，已经让不少对传统文化不熟悉的人分不清什么是日本文化，什么是我们的传统文化了。罗森看准时机选择在华加大投资，显然是很精明的选择。
联系电话：