作为终端零售市场的毛细血管，便利店近年来进入快速发展的机遇期。根据毕马威中国与中国经营连锁协会发布的《年中国便利店发展报告》显示，去年全国便利店销售额达到亿元，同比增长11%；预计年这一数字将突破亿大关，达到亿元。门店总数也呈现出不断增长势头，由年9.1万家增长至年的32万家，较年同比增长6.9%。
相较于年，去年便利店行业整体销售向好，81.4%的企业销售总额同比实现增长；16.9%的企业销售总额同比出现下降，其中九成企业可比门店销售同比下降。
对比年，入围年中国便利店TOP的门店数量门槛从家上升至家；门店总数达到,家，较上一年（超过17万家）有所增长。TOP10进入门槛从家提高到家，增加了家；门店数量为家，同比增长5.71%。
除去“联合一百”“窝里快购”“启真”“好相惠”4个新晋级品牌，以及门店数量没有发生变化的3个品牌，今年的榜单上有77个品牌门店数量实现增长，美宜佳一年净增家。连续第两年成为中国便利店之王，门店数量从年的家增加到年的家，仅东莞一个城市，就拥有家便利店。
浙江本土便利店品牌十足/之上、“湖南便利店之王”芙蓉兴盛的的门店增速较快，分别增加了个、个；首次跻身前十的易站，门店数量从家提升至家。
外资便利店中，罗森、7-Eleven分别增加了、个。与之形成鲜明对比的是全家FamilyMart，增幅仅有41家，排名跌出前十。自从04年进入中国大陆市场，凭借丰富的商品与天24小时不间断的服务，全家一直保持快速增长态势，08年上海地区门店实现全面盈利，年实现总部盈利，是所有外资属性便利店中盈利速度最快的。
到年6月底，全家已开出家门店，位列全国第五、外资便利店第一。但往后发展速度明显放缓，甚至出现负增长（年门店数量减少家，降至家），排名也先后被罗森和7-Eleven超过。
日本全家便利店在中国大陆运作的方式是与顶新集团成立合资公司（上海福满家）。今年3月份双方达成重组协议，华东地区将由新设的华东合资公司负责；华南、华北、西南地区将采用连锁加盟扩展，顶新运营店铺，探索区域加盟合作。成功解决续约争议之后，全家有望重新进入提速增长的快车道。
正所谓有人欢喜有人愁，有17个品牌门店数量出现下滑。其中，昆仑好客门店减少家，是TOP10中唯一出现门店下滑的品牌，不过继续稳居第三。作为中石油旗下非油业务的品牌，昆仑好客充分发挥加油站渠道和网络优势，于年开始规模发展。
如今已基本形成以“自有品牌商品”为核心、以“阳光集采商品”为基础、以“特色”商品为补充的商品架构。开发多款自有商品去，其中包括格桑泉矿泉水、好客舒达源、好客·智咖啡、昆仑好客优选+味道农垦大米、好客薯唯薯条等多款帮扶自有商品。
曾经的“黑马”便利蜂风光不再。该品牌成立于年，短短三年时间就在全国20个城市开出超过家门店，其中仅北京一地就有多家。年首次跻身全国前十，到了年底门店数量达到家。但进入年，发展势头急转直下，关闭了家门店，去年又关闭了接近家，排名自然一降再降。如今，仅在全国9个城市还有店面在经营。
有业内人士分析认为，当年便利蜂顶着“互联网便利店”称号横空出世，以大数据和算法来管理仓储、供应链和SKU。这种针对白领阶层的纯互联网模式，导致其产品丰富度不如一家社区夫妻店；纯自助的购物方式，更是把大部分老年人挡在了门外。再加上自有产品比较少且不出众，随着竞争对手加速“跑马圈地”，没有竞争优势的便利蜂自然节节败退。当然，完全否定便利蜂为时尚早，后续发展我们将继续观察。
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