快递公司坚持要“碰货”由来已久，以顺丰为例，从嘿客到顺丰优选，再到现在的无人货架，最直接的目的是用商流带动物流，将其物流设施变现。除了顺丰优选，早在前两年电子商务开始大行其道的时候，几乎所有快递公司都有“出血”试水电商的动作：中通优选、圆通妈妈商城、韵达“优递爱”，可惜都未与主业务产生协同。近两年，便利店开始火起来。作为线下一个重要的物流节点，连接了B2B和O2O即时物流，其背后的流量是庞大的。当C端竞争已成红海，B端的流量将大大摊薄前期的物流投入，由此成为阿里与京东的又一个战场。一个店养三年快递公司等得起吗？12月7日，周四，一包肉糜、一瓶酸奶、一包虾仁、五花肉卖完了；12月8日，周五，两桶4升的桶装水；12月11日，周一，一箱纯牛奶、一盒朝天椒、一个白心柚，没有蒜苗和红肠；12月12日，周二，三桶4升的桶装水；12月13日，周三，两盒特价鸡蛋。这是12月群名“大美萌”的客人在小区楼下便利店内的购买清单，她是圆通“妈妈菁选”便利店线上下单比较频繁的消费者。不同的是，她通过
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