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2018年天福便利店门店数量达4100多

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年12月,东莞天福便利店公司宣布,经过全体天福人的努力拼搏,各项业绩再创新高,年全年新开门店达多家,门店数量达到多家。同时天福便利店表示,从年起,每年新开家门店将变成常态。从年7月13日创立起,天福便利店只用了短短的14年就发展拥有多家连锁便利店,速度快得令人咂舌。那么天福为什么能发展得这么快呢?这个要从它的创始人欧阳华金说起。年欧阳金华出生在广东清远连州市大路边镇,高中毕业后考入暨南大学中文系。20世纪90年代中期毕业后,同学们大都选择了从政或者媒体,而他选择进入东莞糖酒公司。90年代考入大学难度比现在要高很多,而且暨南在广东省内是仅次于中山大学、华南理工大学和华南师范大学的重点大学,从中我们可以看到,欧阳华金是一个人才。进入东莞糖酒公司后,欧阳华金表现非凡,从秘书晋升为总经理助理,并且让他获得参与美宜佳连锁品牌的创立。年,东莞糖酒公司成立金阳贸易公司,主要为美宜佳做采购配送。后来,这家公司的采购配送业务与美宜佳合并,金阳公司正式成立独立的贸易公司,欧阳华金成了这家公司的创始人和负责人之一。在东莞糖酒公司工作期间,欧阳华金对零售行业有了清晰的了解。到了年,东莞糖酒开始实行国企改革,职工都可以买断工龄,经过慎重考虑后,欧阳华金放弃了高管职位,带着多年来积累的资金和经验,创立了新的连锁便利店公司。年7月,欧阳华金创立了东莞市天福便利店有限公司,也就是现在广东天福连锁商业有限公司的前身。当时的他,靠凑来的50万元起步。与每一个创业人一样,创业初期总是艰辛。天福刚刚规划网点的布局时,他听说东莞南城塘贝市场在凌晨三四点人气很旺,他觉得如果在这里布点的话,效果很好。为了得到证实,欧阳华金和搭档凌晨三四点就赶到南城塘贝市场实地考察。创业之初,欧阳华金为了取得供应商的信任,不管如何,每一次拿货都付现金,借此来建立诚信口碑。他深信,在这一行从事,要保持商贸关系,得到同行的支持,必须诚信立本。一个企业的运营成功需要多方面的因素,比如在降低运营成本上,企业会千方百计想办法降低任何一个环节的运营成本。基于这个出发点,欧阳华金建立了创好物流公司,统一为加盟店送货。欧阳华金说,通过减少中间环节,直接为加盟商降低了运营成本,创造了盈利空间。目前,创好物流公司不仅对自身系统内的连锁便利店实施配送,还对外进行配送,提升配送公司的资源利用率和开拓更多的市场空间。与其他的便利店连锁企业相比较,欧阳华金认为天福公司的核心竞争力在于采购、配送和门店经营管理等诸多方面高度信息化技术的应用。到目前为止,天福在信息化建设上已经投入近两千万元。“单单信息化管理最基本的一项功能,就可以让系统帮我们分析商品销售的速度,这样我们便能知道哪类商品最好卖。”欧阳华金说,仅这一项功能就能为他们提供有效决策。细节决定成败。欧阳华金有着对细节的用心,又有着宏伟的企业发展蓝图。他以他的魄力带领着企业在商海中稳步前行。在年金融危机中,很多工业区便利店倒下了,但天福反而实现了顺利扩张。特别是在年初,天福扩建物流中心,成功进军惠州等地,实现了第二波扩张,许多行业在金融危机中萎缩,天福却实现了扩张。年10月,湖南天福连锁商业有限公司成立,这是天福第一次进入外省市场。


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