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新零售下的便利店该何去何从全家集是如何打

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伴随着新零售的风潮,各路玩家纷纷开启了对线下门店的争夺,种种零售新业态也相继问世。在时代的进步下,一股线下势力在悄然崛起,并俨然要成为零售新风口的态势,那就是便利店。

便利店零售业态起源于美国,但兴盛于日本、中国台湾等地。对于中国居民来说,尚且是一种较为崭新的业态。一般的人们了解的最多的零售业就是士多店、小卖部、夫妻店等。

但随着新零售的发展,便利店往哪里发展呢?

全家集便利店通过自身的供应链以及品牌优势,打破传统便利店的消费局限……

与传统的便利店不同,全家集应用自身所拥有的完善的管理体系,通过大数据了解用户的核心需求并提供多样化的商品选择。通过线上线下的融合,从用户分类、用户习惯、个性化服务等方面实现了精准的把握。

“千店千面”的提出,很多人可能会想问,千店千面是什么意思呢?其实就是打破格式化零售,从店铺规划、商品组合、零售促销、门店运营等各方面,实现真正的个性化零售、差异化经营,满足消费者的个性化需求,进一步增强零售店的吸客能力和经营活力。

为了实现“千店千面”,全家集便利店建设了面向社区群体,以生鲜蔬果、便民服务为主的社区店;面向白领一族,以热食速食、咖啡饮品为主的智能贩卖机,和针对不同区域场景需求配置服务的线下实体店。其中,以社区为主战场。

通过线上线下联动,TA的线下门店在满足消费者普遍需求的同时,线上推出线上商城、小程序、APP,让总部后台的智能管理体系能及时的了解用户的消费特点、商品偏好以及购买能力,然后从数十万件商品中选择最可能符合用户需求的内容进行推送。

站在传统便利店的角度来看,传统便利店所没有的就是“增值服务”。除了买卖东西以外,便利店还能给人们提供什么呢?在增值服务这一领域,日本无疑是世界上最成熟的国度,对于日本居民来说,便利店已经深入生活的边角,成为生活中必不可少的一部分。

因此,通过这样的启发,全家集便利店在原本的基础上,推出了一系列的增值服务,外卖、餐饮、快递、家政、休闲娱乐等二十余项服务。

也正因为精准把握了用户需求,TA才能够在新零售的局势下,在迅速打牢基础的同时,打破传统零售的局限,快速实现盈利。也正是因为对用户的精准把控,才能够真正的成为社区流量、生活、服务的入口。




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