在大街小巷上，大家最为熟悉的就是便利店了，随着近几年零售行业的迅猛发展，便利店也跟着多了起来，结合上新零售的销售模式，现在的便利店和以往还有着些许不同。
新零售的主要体现就是，线下加线上的相互结合，然后融合优质的服务。这一概念被马云提出，但也非常符合现在零售行业的发展趋势，即便现在网上购物占据着市场主导地位，但线下零售依旧拥有自己的一席之地，而且像马云、刘强东等人都纷纷开始在零售便利店上投资，例如在街上，常能看到苏宁小店、天猫小店、京东便利店等熟悉的名字。
当然，随着这种势头的崛起，我们也可以看到周围还出现了各式各样的外国品牌的便利店，例如日本便利店的“三巨头”，7-11、全家、罗森等，这三个品牌在日本有相当高的名气，来到中国之后也开始了迅速扩张，目前在中国的店面数量，三家总店面超过了家，其中罗森在中国的店面数量是家，全家是家。
根据《中国便利店景气报告》显示，超过83%便利店企业，在去年销售额和开店数量上都有不同程度的增长，别看现在连锁便利店到处都是，但现阶段还不能完全满足消费者的需求。
要说在中国最赚钱的便利店，不管是日本的“三巨头”，还是有着超大名气的京东、天猫、苏宁都远不如它。
易捷才是中国便利店的“王者”，首先它的出生就不简单，易捷常出现的地方其实是在加油站，年中石化开始涉及便利店业务，凭借着全国各地3万多个加油站，易捷迅速发展起来，很快就遍布全国，刚成立一年营业额就突破了10亿元，经过十多年的发展，现在年营业额已经超过了亿元，平均一天的进账就是1.9亿元。
当然，易捷能够遥遥领先其他便利店，重要的一点就是门店数量，全国家门店，是罗森的10倍，7-11的12倍，而依托着全国3万多个加油站，易捷也是气势如虹，虽然说背靠大树好乘凉，但是如果没有一定的自我创新，或者独到的经营方式，在竞争如此激烈市场中也很难存活下来。
易捷是含着“金钥匙”出生，但其也有独到的发展策略，易捷一直都坚持实行“1+N”战略方针，到目前已经成功“孵化”出长白山天泉、卓玛泉、赖茅酒、鸥露生活用纸等自有品牌。
除此之外，易捷也紧跟新零售的发展模式，通过线上和线下双重发展来开阔市场，业务范围也是相当广泛，如最新推出的咖啡、生鲜配送、以及早晚餐服务，由此也可以看出来，易捷并非是在做简单的便利店生意，它也是紧跟时代的步伐，不断的推陈出新，尝试全方位的综合发展。
今年由于“黑天鹅”事件，各行各业都受到了不同程度的冲击，对便利店企业的发展也带来一定的阻碍，在预期中只有4成便利店企业能不受影响良好的发展下去，但是开店计划几乎都已经停止。
便利店本身就是在传统零售行业进行大换血，相对于大型商超，便利店的租金、快消食品非常有优势，相信在之后便利店的发展也会更加多样化，给我们带来不一样的体验。
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