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门店3万家,年收益500亿的便利店之王

引言

我国人口多,对各种商品的需求量就大。网购现在确实很流行,但是我们的日常生活仍然离不开实体店,比如超市,没事我们就想去逛一下;比如便利店,我们会经常去买一些薯片、饮料等零食。生活中或者工作中,我们会突然想起来短缺了某样东西,这时候去便利店购买就很便利,毕竟网购再快,也不可能做到立即达。

我国便利店特别多,有罗森、today等超有名气的便利店,相比之下,美宜佳可以说是默默无闻了。就是这家不出名的便利店,它的门店数量已经在我国遥遥领先,高达万家,并且年收入也打破了亿,可以说是一个相当好的成绩。美宜佳的崛起速度之快令整个行业惊叹,曾吸引阿里京东想为其投资,但是被美宜佳拒绝了。

我国经济发展迅速,城市化水平提高,社区和商业区增多,再加上人们生活节奏日益加快,购物时间被严重压缩,所以消费者的消费观念更加偏向于快捷、便捷,这就催生了便利店的出现。

便利店顾名思义就是给消费者提供便利的商店,让消费者即买即得、即用。便利店一般选址在人流密度高的社区、商业区,方便消费者有需求的时候可以立马找到。

一般距离在米左右,步行几分钟就可以到达,更加贴近消费者。相对于超市的商品琳琅满目,品种繁多,便利店的商品成列则更一目了然。

虽然便利店的商品不如超市多,但是每个品类都是精挑细选的,选择的都是同品类中最有代表性的商品,所以更有利于消费者挑选,还一定意义上节约的消费者的时间。

正因为看到我国人口的红利和便利店消费市场的广阔,一九九七年美宜佳开始转型向便利店市场进军。经过短短10年的发展,美宜佳已经拥有1万家门店,销售收入也在行业遥遥领先,令罗森等便利店羡慕不已。

美宜佳的发展非常迅速,开始先在东莞布局,有了一定成效以后,就开始慢慢向北发展,以极快的速度占领了三角洲市场,而后又逐渐推向全国,现在大部分城市都有了美宜佳的“身影”。

美宜佳的发展都是脚踏实地的,它成功的第一点就是市场定位精准。美宜佳最开始的定位就是社区店,它的选址多在居民社区内。这些地方租金低,客流量稳定,多为社区居民,并且回头客也多。

而相对于社区的夫妻店,便利店提供的商品种类更齐全,还有一些增值业务,如代缴电费、便民支付等。美宜佳凭借“真正的家门口便利店”这一优势,席卷全国,被誉为便利店中的“隐形冠军”。

美宜佳以加盟的形式吸引合作伙伴,并且他们为加盟者提供选址服务。我们知道开店最重要的应该就是位置,位置选的好,客流量就会高。

在便利店消费的人群中我们可以发现年轻人的比例更高一点,所以说选址受很多因素的影响。美宜佳发展多年,有相对专业的市场分析团队,他们会对某个城市的消费者密度、消费者年龄、租金做一份详细的分析。

这样就能帮助加盟者选取到最合适的店铺,从而在更大程度上优化门店的服务半径。并且美宜佳还提供开店培训,没经验也可以轻松上手。从选址到开店,从开店到营销,全程跟踪服务,提高门店生存能力。

美宜佳成功的原因还有一点就是大力吸收加盟商,从而使自己在与供应商的议价上更具优势。美宜佳的门店越来越多,就需要越来越多的商品,从而为美宜佳提供商品的厂家就越来越多。

因为美宜佳的门店众多,需求就会增大,所以在与供应商的议价上就有更多的话语权。并且美宜佳还非常注重供应链的完整性,所以他们还推出了自己的自营商品。在推广美宜佳店铺的同时,还推销了自己的商品,这样在利润空间上就得到了很大提升。

另外美宜佳也推出了鲜食服务。现在人们工作繁忙,可能连吃个饭的时间都没有,而便利店推出的这个服务则为人们吃饭提供了方便,大大节约了时间成本。

美宜佳便利店之所以火起来,在于它的口味丰富,对食品的选择性也多,有烤肠、汉堡、玉米、八宝粥、包子、关东煮等一系列美食。

这些美食吸引着人们的味蕾,早餐、中餐、下午茶、晚餐、夜宵我们都可以在这里找到适合自己的,并且跟餐厅价位对比可以说非常便宜。美宜佳推出鲜食服务,在一定程度上增加了客源,进一步促进了美宜佳的发展壮大。

结语

美宜佳是便利店发展的典型,它的火爆吸引了大批投资者,但是美宜佳凭借雄厚的资金积累拒绝了阿里和京东的投资。未来便利店的竞争会越来越激烈,美宜佳要想长盛不衰,就得紧跟时代潮流,不断改善,从而满足消费者日益增长的需求。




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