广州便利店加盟基本管理要素！
便利店加盟店售卖工作，大家都懂得一个道理，便是一定要做好店面的基础管理。倘若基本工作做不好，想增加销量就真的很难。那么做好便利店加盟店的基础管理要从什么方面开展呢?建议从以下要素做起：
广州便利店加盟基本管理要素！1、商品陈列
商品陈列是沉默的销售员，要将商品生动化呈现，靠的便是陈列技巧。商品陈列时要按照商品的不同分类、不同外形、售价与功能来变化，但这当中，很多共通点：商品饱满度、洁净度，价格签的放置，促销品的放置，商品的外观度、可见度、可取度等必须重视。根据技巧商品陈列，合理有效地宣传新商品、促销品，因此增加售卖概率。
2、购置便利
便利店加盟店布局要维系其合理化与顺畅性，要按照客户的消费频次做好冷、热区的区分，对针对性商品和冲动性商品做好合理布局，使该布局能拉伸客户的行走路线，因此推动其它区域商品的合理有效售卖。另外，便利店加盟店布局还需要按照季节来及时更改，让卖场不断招引客户，由此留住客户的购买欲。
广州便利店加盟基本管理要素！3、活动促销
促销活动的目的关键有：让顾客体验新商品或消费需求商品;促进顾客持续购买商品;维系顾客长久的品牌忠诚度;对应时间增加顾客商品购置频次及购置总量;清除库存量;促进客户光顾现场的指引式策略。
4、商品库存
库存量的合理化是资金良好运作的保证。便利店加盟店人员需定时分析商品的以下情况：畅销商品、滞销商品、高库存商品、转季商品等，并按照分析结论，拟定对应的报货申请、库存处理和安全库存标准等策略，那样才可以为便利店加盟店营业额固牢基本屏障。
做好以上4个便利店管理要素，把基本工作做好，门店的销量自然就升上去了。小编就分享到这里，下期我们再见!
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