北京最好的白癜风医院是哪家 http://www.kstejiao.com/来源：中华网核心导读：1.从赋能区域零售巨头，到赋能便利店业态，多点Dmall战略有调整？2.物美集团为什么也开始改造升级便利店业态，背后有怎样的战略考量？3.在本地生活服务领域的激烈竞争下，多点Dmall如何走差异化竞争之路4.腾讯与多点Dmall建立资本合作，究竟透漏出哪些信息点？张文中是多点Dmall的大股东，也是物美集团创始人、董事长，但或许在张文中心里，多点Dmall承载了他在物美集团之外的另一个商业梦想。多点不会与物美紧密捆绑，更不会限制多点Dmall的想象力，相反，它将成为多点Dmall最佳试验田，助力多点Dmall模式走的更远。对于这个“梦想”，张文中在今年4月参加腾讯主导的中国“互联网+”数字经济峰会时，讲的有点云淡风轻：“我本来应该像你们一样做一些高大上的东西，搞点软件或者互联网，其实最开始也是做这个的，后来转到零售业。所以物美的信息化程度比较高，我也喜欢考虑这些事情。”张文中在美国斯坦福大学攻读系统工程学博士后的经历，是物美能够成功打造一家分布式电商——多点Dmall的重要原因，张文中自己也讲到：灵感来自曾研究的自动控制。多点Dmall多少代表着张文中的另一面。理解了多点Dmall在张文中心中的地位，或许也就不难理解这家新零售赋能平台在今年做的一些大的动作和布局。首先是多点Dmall完成新一轮融资。多点Dmall联合创始人刘桂海首次向《零售老板内参》（
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