对于便利店经营者来说，经常会遇到库存积压的情况，不仅非常占地方，而且还占用了大量的运营资金。在便利店的日常经营中，做好库存积压的处理是非常重要的。很多便利店经营者都想知道，如何做好库存积压的处理工作，驿够便利店小编建议大家可以从以下几点入手。
驿够便利店01定期清点库存在便利店的日常运营中，经营者要定期清点库存，这样不仅能使仓库更加整齐，也能对库存商品数量做到心中有数。一旦发现某类商品出现积压状况，就要及时分析商品滞销的原因，然后在做出合理的应对策略，一直放任不管只会越堆越多。02多做打折促销打折促销活动，是便利店常用的促销手段，无论是对于积压商品，还是对于临期商品，都有很好的促销作用。在店内出现滞销品或者大量库存商品时，经营者可以在保证商品质量和功能的前期下，利用打折促销来及时处理库存，以便更好的回笼资金。03及时更换品类现在市面上的便利店，很多都是连锁品牌模式。而一些优秀的便利店连锁品牌，为了减轻投资者的经营压力，都是有调换货政策的。以驿够便利店为例，对于旗下所有的连锁店进货，如果出现滞销的情况，可以及时的联系总部，总部都有免费的调换货政策。04科学合理进货对于便利店经营者来说，想要从根源上减少库存积压，就需要科学合理的进货，这样库存积压的状况就会减轻。在日常进货补货的时候，要综合店内近期的销售状况，针对性的合理补货，可以遵循1.5倍进货理论，这样能从根源上杜绝大量的库存积压。
驿够便利店驿够便利店小编总结的以上几点，就是经营便利店解决库存积压的一些小技巧，希望对各位经营者有所帮助。便利店的经营靠的是长期的积累，经营者在日常的运营过程中，要善于总结善于发现，不断的调整经营方式和经营策略，才能更好的获取收益。
联系电话：