引言
在我们日常生活当中，总能看到各种各样的便利店，就比如说罗森和today，这些便利店名气就很大，不过也有一些便利店走的就是低调路线，例如美宜佳。虽然外界对它的了解并不多，但他们曾拒绝过京东阿里的投资，现在已经拥有了将近3万家门店，年营收高达亿，甚至有不少人表示：中国“便利店之王”诞生了！
一、美宜佳便利店的发展之路
美宜佳便利店的发展势头是非常迅猛的，从年开始，美宜家就确定了自己的发展路线，到年的时候，美宜佳拥有的门店数量已经飙升到了家，要知道这才只用了10年的时间，由此也可以看出美宜佳便利店出众的能力。
彼时的美宜佳便利店，发展状态就已经是很优秀的了，放眼全国很难找到一家便利店企业有数量如此庞大的门店数量。但是美宜佳便利店并没有停滞不前，在之后的岁月里，美宜佳还在不停地增加门店数量，一度突破了3万大关。
相信绝大多数的企业都希望自己的发展速度能够更加迅猛一点，但是想要实现扩张式、跨越式的进步是很不容易的，而美宜佳便利店就实现了这一目标。当时行业内的其他企业都为美宜佳的发展状态而啧啧称奇，完全可以将它称之为是野蛮生长。
美宜佳不只是注重门店的数量，它们也很注重便利店的布局，刚开始美宜佳只在东莞当地扩张，到发展的后期开始遍布于珠三角地区，到最后，它就已经成为了全国各地非常常见的一家便利店了。
在发展的初期，美宜佳就把自己定位成了社区店，除了会销售产品以外，还附加了一系列的生活方面的服务，比如说生活缴费、便民支付等。其他的便利店品牌总是会选择高调发展的道路，反而忽视了社区的重要性，而美宜佳就是做到了接地气，把自己设立成了广大民众“家门口的便利店”。
眼看着美宜家便利店的发展状态越来越稳定，广大投资者就想要进入其中分一杯羹，尝试着与其进行对接，就连我们所熟悉的阿里巴巴，京东等这些企业都想要与美宜佳进行合作。然而让人没有想到的是，美宜家竟然拒绝了。
京东和阿里巴巴确实实力出众，财力也很雄厚，的确能够给美宜佳提供有力的帮助，若是换做其他的便利店，他们肯定会欣然接受。但是美宜佳的现金流是相当充裕的，根本不需要与其进行合作。
二、数量如此庞大的门店是如何管理的？
很多民众对便利店有着刻板的印象，总是认为便利店根本获取不了太多的收益，而且如果想要加入这一行也是非常简单的，这种低门槛性的特点，就意味着该行业不可能有太大的发展。
大众的这些想法是有些道理的，这也是美宜佳便利店在发展的过程当中需要时刻注意的问题。美宜佳之所以能够发展壮大，成为如今的便利店之王，就是因为他们非常注重门店的选址问题。
美宜佳便利店在开设门店之前会提前考虑周围的人流量以及位置的优越性，会使用数字化布局的方式，给加盟者提供意见，让加盟者选择更合适的位置开店。在美宜佳的指导之下，他们开设的门店就可以充分的优化门店的服务范围。
因为美宜佳旗下的门店数量实在是太多，由总公司统一进行管理和调配，难度会比较大，所以美宜佳采用的管理方式就是区域承包制。总部会对各个大区实施管理，而大区又会将当地的市场承包给有需求的人，通过层层分级的方式实施全面的管理。
保证美宜佳稳定发展还有一个非常重要的因素，那就是稳定的供应链。随着美宜佳发展的状态越来越好，就有许多的供应商想要与美宜家进行合作。在与供应商洽谈的过程当中，美宜佳是非常有底气的，他能够为自己博取到最大的利益。
只有自己足够优秀，在与其他人合作的过程当中，才能占据更多的主动权，为自己谋取更多的福利。这些供应商为了能够保证和美宜佳的合作变得更加稳定和长久，肯定也会充分保证供应链，给美宜佳提供最好的服务。
结语
通过以上表述，我们也可以看出美宜家确实是一家非常优秀的便利店品牌，但美宜佳并非是完美的，它也存在着一些弊端。就比如说当前美宜佳的加盟商就存在着较为分散的情况，甚至一度不受总部的管理和控制，这也是需要他们后期注意和精进的一个要点。
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