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腾讯零售连接式布局巨头寻找流量的线下

记者倪雨晴深圳报道导读星巴克面对的是同类零售饮料业态竞争,沃尔玛面对的是等便利店的异类竞争,虽然都是和巨头合作,但是诉求并不相同。8月15日,腾讯的年半年报显示,基于智慧零售的举措及高频小额支付使用场景解决方案,线下商业支付笔数保持快速增长,同比增长%。商业支付笔数占总交易笔数的比例首次过半。这意味着腾讯的B端业务持续下沉,在国内游戏产业增速放缓的当下,智慧零售是其开辟的重要赛道,而零售也将对腾讯的广告、支付、云等业务进行支撑。为了打破公司内部的壁垒、更好地对接B端用户,腾讯在今年3月成立了智慧零售战略合作部。其对接的合作伙伴不仅有入股的永辉、家乐福、步步高、万达商业、海澜之家,也包括战略型伙伴,如沃尔玛。今年6月,腾讯和沃尔玛达成深度合作,沃尔玛中国大卖场电子商务副总裁博骏贤(JordanBerke)向21世纪经济报道记者介绍了与腾讯合作的两大利器:“一个工具是向顾客推送个性化的购物券;另一个工具就是‘扫玛购’。”其中,“扫码购”是指用户通过小程序就可以扫描商品


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