随着新零售行业的发展，加上本次疫情中便利店行业凸显出来的优势，让越来越多投资商将目光聚焦在便利店行业。很多人或许有这样的疑惑：便利店为什么要选择连锁品牌，自己开一家不就好了吗？驿够小编今天为大家答疑解惑。
驿够便利店01模式PK
自营便利店还是以进货卖货的传统便利店模式为主，赚取商品的中间差价，从而获得利润。而品牌连锁便利店，以驿够为例，已经升级迭代，转型成为复合型便利店，并开创轻餐饮的新模式。
一家小小的驿够便利店，集日常消费区、进口商品区、美食餐吧区、休闲卡座区、美妆区等为一体，全方位满足消费者所需。除此之外，驿够便利店还增设照片打印、代收发快递等多项便民增值服务，扩宽盈利渠道的同时，将便利落实到细节。
02运营PK
自营便利店店长拥有的运营经验基本是开店后慢慢积累的，周期较长，回报率较低，而且自行摸索很容易走弯路。
而驿够品牌连锁便利店，在开店前期，会对所有合作商进行专业培训，让大多数创业者都能掌握专业的便利店运营知识。每家门店经营期间，驿够总部更会派遣专业运营导师亲自上门，从商品陈列到区域设置，手把手指导，让合作商开业就赢在起跑线！
03渠道PK
自营便利店进货渠道过于多样，利润和质量均不好把控，且补货上架数量、畅销品、临期品等的排查消耗大量人力物力。
驿够品牌连锁便利店，拥有自己的收银系统，方便查询成交额、销量、商品上架率、缺货率等一些列数据，让合作商通过数据适时上架和促销。除此之外，驿够拥有自己的线上商城，低价直供，直接让利合作商。更在多地拥有自己的仓储中心，及时就近发货，免去合作商进货之忧。
驿够便利店04品牌PK
品牌宣传是自营便利店最容易忽略的问题，对品牌的意识不强，最终会遭到市场淘汰！
驿够作为复合型便利店的开创者，帮助众多合作商顺利圆梦创业路，各大媒体强势营销，在新零售行业也拥有极高人气！品牌效应，也为众多驿够门店带来源源不断的客流！
通过以上PK，究竟哪种模式才是新零售行业的未来趋势已经显而易见了。从日本和国内一线城市的经验看：便利店最终还是要走连锁化这条路，只有连锁才能打造品牌，有了品牌才能让消费者安心购物。
抓住机遇才能迎接挑战，年，驿够将带领更多人走上创业致富之路，将复合型便利店模式带到全国各地！
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