近日便利店赛道再成为
同样数字化便利店是必然，品牌连锁型便利店跑在前头。
据美宜佳内部透露，截止年5月，美宜佳接近家线下门店，加上美宜佳优选小程序和美宜佳优选APP，实现线上线下的全链路端口贯穿，一体化运营带来的客流提升。
美宜佳相关负责人此前表示，美宜佳打造供应链数字化平台、门店智能经营平台和会员精准服务平台，在上游供应链，中游门店，和下游消费者之间形成互动，打造一个数据化的闭环系统，精准赋能每个门店和每位加盟商。
再如便利蜂对消费需求的快速反应，得益于在数字化供应链的部署和持续打造。门店端在感知市场趋势后，能够即时将高价值的信息反哺至供应链各个环节，并在第一时间通过上新、改良等动作差异化满足各地消费者。
我们认为，便利店其实要成为一个信息岛，也是前端的流量抓手。除了前端门店的数字化发展，后端的大数据分析处理能力也是核心。我们相信，C2B一定是便利店的终极战场。
近距离便利，满足“15分钟生活圈”。
日本知名便利店7-Eleven创始人铃木敏文提出过“近距离的便利”。而从国内消费市场来看，近年即时零售已经成为一股强势的零售模式。即时零售助力已成熟的实体零售店形成了区域规模效应，实现了“近距离的便利”。
社区便利店要看密度效应，应该把半径缩小，实现15分钟送达。只不过这对末端配送和密度要求就更高。
我们认为线上和线下的比例应该要占比对半。事实上，美宜佳、7-11、全家等便利店已经接入美团外卖、饿了么或京东到家等线上布局。
便利店的社交化、场景化。
未来便利店，不是简单的在社区开个便利店，而是要承载各类文化、社交和服务。
便利店的社区化慢慢会变成小业态的集合体。我们想下社区周边的小业态店，能跟高频的便利店产生合作或者资源互补反而能产生大效益。
还有就是场景化。比如此前MUJI无印良品在京东总部园区内开设了“MUJI
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