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休闲零食行业深度研究报告多快好省,零食量

报告出品/作者:华创证券、欧阳予、范子盼、董广阳

以下为报告原文节选

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引言

休闲零食每一轮大的渠道变革,都孕育着巨大的产业机会。21年以来,零食集合店跑马圈地加速增长,开店空间广阔,零食量贩产业趋势基本已达成共识,甘源、盐津、劲仔各零食企业亦纷纷布局,但市场对零食量贩业态背后的商业模式、竞争和终局研究尚少,零食企业能否抓住渠道红利?哪家能更充分受益?基于此,本报告核心解答以下问题:

1)逻辑与空间:零食集合店通过降本增效优化UE,开店红利可看2-年,至少w店。

2)竞争与格局:从先发优势到强者恒强,门店看供应链,品牌商回归产品本身。

)投资机会梳理:盐津、甘源、劲仔、洽洽、良品谁能更好抓住机会?

一、产业趋势:渠道变革红利,零食量贩兴起零食渠道经历三轮变革,当前量贩店快速崛起。年前大流通引领,一是卡夫、德芙、上好佳等外资企业跑马圈地,二是达利园、旺旺、盼盼等内资零食企业亦纷纷建工厂开通路。与此同时90年代家乐福、沃尔玛纷纷进入中国,并在年后迎来商超渠道的快速发展,同时来伊份和良品亦推出专营店模式。年后,电商流量红利爆发,涌现松鼠、百草味等淘品牌,线上渗透率提升强化了对消费者的性价比教育,但年起电商加速去中心化。而疫情影响下人流回归社区,叠加资本助力,零食很忙、糖巢等高性价比的零食量贩品牌乘势而起。

零食很忙领跑行业,湖南为高地,区域品牌群雄并立。行业主流品牌大多起源于南方城市,其中湖南零食创业氛围浓厚,主要受益于上游农产品发达,被誉为鱼米之乡,下游零食消费需求旺盛,坐拥中国最大的食品流动集散基地—高桥。20年起零食量贩业态扩张迅猛,门店总和已过万家,其中零食很忙成立仅5年,门店已突破家,领跑行业。

当前已形成区域品牌群雄并立的格局,如湖南零食很忙,川渝贵零食有鸣,江西赵一鸣。

(一)供需共振:多快好省,高性价比突围

需求端:追求多快好省,后疫情时代,高性价比助突围。一方面,品类属性使然,零食sku众多、消费者尝新,天然最适合集合店。另一方面,疫情三年大众消费习惯向高性价比迁移,购物追求多快好省:①多:封控恐慌心理,囤货越多越好,更丰富的零食可选集也可以优化购物体验和效率;②快:疫情后消费者活动半径变窄,人流向社区回流,对购物便利性要求提高;③好:低线城市零食消费增量,希望相对缩水的支出仍可支撑不错的购物体验;④省:线上渗透提升强化了对消费者的折扣教育,同时疫后消费更注重性价比,量贩店售价普遍比商超低25-0%。零食量贩店价格回归、好吃不贵的理念极好的匹配了多快好省的需求,实现口口相传的强口碑。

供给端:疫情期间享点位红利,供应链规范标准、提效明显。零食量贩社区店为主,疫后部分餐饮/奶茶店铺资源空置,而窄门餐眼数据显示,疫情下仅-家左右门店规模的卤味店闭店率达40%,租金低位,疫情管控本身也导致一二线城市的小店主返乡再就业,零食量贩店通常不需要专用设备,门面改造起来更容易;且零食上游建立了规范标准的体系,集合店回款迅速、无账期,产销效率均有提升。而门店管理规范,大店趋势明显,店内散称为主,一站式购齐,亦为消费者提供了更多“逛”的优质体验。

(二)生意本质:价值链重构,产业链提效

1、从0到1:降本增效,优化单店模型

零食量贩店核心在以价换量,重构价值链,优化单店模型。零食量贩店核心在于价值链的重构带来消费低价体验,并通过SKU快速迭代洞察需求,从而带动产业链整体效率提升。对比传统零食店和量贩店,粗略估算客单价约是传统零食店1/2,但客流量是9-10倍。尽管前期高投资,但单店坪效约为传统店的2倍,投资回收期亦更短,在1.5-2年。

?上游:缩减经销商加价环节,现款现货,高周转及快迭代,有效反哺品牌方产研销。

量贩店部分产品由厂家直供,去除中间商,也免去陈列费条码费等。同时门店定期上新,末位淘汰,每月会有10%-20%产品迭代,帮助品牌优化研发。而下游上百上千家门店在快周转下迅速放量(eg零食很忙15天vs商超4-5个月),规模效应凸显。

?下游:大牌产品引流,肩腰部贡献利润,门店从赚盈利走向赚周转,分流传统渠道。以零食很忙为例,sku达到个。其中,大牌占比约25%来引流,如怡宝二元水店内售1.2元,毛利率约5%;利润主要由占50%的肩腰部产品贡献,毛利率0-5%,但由于厂家直供,定价更低;剩下为尾部产品。基于价格回归、好吃不贵的定位,零食集合店吸引力凸显,一定程度上分流了便利店、商超等传统渠道。

2、从1到:管理护航,快速复制开店

强管理赋能,供应链高效,保证复制开店和服务体验。零食量贩店加盟为主,推行加盟门店评分体系,零食很忙考核货品陈列、话术引导、营业时间、音乐播放等,每月公示考核结果,最终得分持续个月95分以上可享受再开店权力,同时优秀门店可减免运费,不合格门店运费翻倍并整改学习。此外,头部企业纷纷发力供应链建设,如零食很忙已打造6万平现代化物流仓,零食有鸣则在融资后全部用于供应链升级和数字化IT建设。

头部品牌闭店率10%以下,带店率约1.5~,门店运营效率领先其他业态。根据渠道调研,零食很忙闭店率约在5-7%,另一家网批零食量贩店闭店率也大约在8%,行业整体闭店率预计在10%以下,与绝味7-8%的闭店率接近,优于紫燕、巴比闭店率10%+,但低于单店模型做到极致的蜜雪。而在渠道杠杆方面,优秀的单店模型和标准化操作降低了门店复制难度,店员通常只需理货收银。以零食很忙为例,渠道调研显示,开了两家及以上的门店加盟商70-80%,带店率约,与蜜雪接近,但低于标准化程度更高、操作难度更低的绝味。

(三)空间测算:当前万店,加密外扩至W

1、可看2-年的产业趋势:头部领跑,红利共荣当前全国万店以上,零食很忙领跑,各省割据,基地市场占比基本60-70%。零食量贩在南方市场的渗透初现雏形,除零食很忙2k+家店、收入60亿外,其他各省竞争割据,大部分品牌基地市场的门店占比接近60-70%,我们预计22年底合计约1.w家。同时,行业红利亦吸引跨品类玩家,如盼盼2/24年布局/家,美宜佳则在湖北布局首店。

当前长沙竞争白热化,各家目标积极外扩求增量,不排除其他市场进入下一轮拉锯战。

根据渠道调研反馈,零食很忙2年重点加密江西省和湖北省,同时计划初步布局贵州省和两广地区;其他品牌也纷纷开放省外加盟,发力地区主要集中在南方区域,头部品牌加速融资,开店目标积极。但结合长沙当前竞争已经白热化,弱势品牌被分流甚至关店,龙头外扩后短兵相接,可能进入下一轮拉锯战。

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