在中国，美宜佳的名声并不响亮，反而显得有些低调，但是就是这样一家在老百姓眼中不太起眼的便利店连锁企业，在全国范围之内拥有超过3万家门店。即便是之前曾创造出良好业绩的蜜雪冰城，门店数量也不能与之相比较。
年11月30日，美宜佳便利店宣布全国有效门店突破家，年营收达亿。美宜佳用了10年时间将门店开到家，又用了10年时间开到0家，而其从0家门店到家的跨度仅用了5年时间，拓店速度翻了4倍不止。
除了门店数量增长速度非常惊人之外，美宜佳的扩张速度也非常快，刚开始的时候只是在东莞本地，占领本地市场，随后以东莞为基础向广东全境辐射，最后覆盖全国。目前，美宜佳已在全国多个地区个城市有所布局，素有“中国便利店之王”的称号。
如果考虑到零售行业本身地域性的限制，就会发现，美宜佳能够做到辐射全国实属不易。毕竟在诞生初期，国内便利店发展并不成熟。相比较那些老牌便利店巨头，美宜家最初的定位更像是一种社区店。不仅店铺选址处在租金相对便宜的住宅小区，而且还有便民支付、生活缴费等一系列附加服务，真正做到了“家门口的便利店”。
便利店行业的火爆也使得美宜佳吸引了众多投资者的目光，他们希望能够投资这家企业，然后将线下实体店和线上平台进行融合，实现如今流行的新零售模式。阿里、京东等都曾向美宜家抛出橄榄枝，但都吃了闭门羹。而在这之中，最大的底气莫过于美宜家充沛的现金流，毕竟美宜佳并不怎么差钱。
那么，美宜佳到底靠什么来获取巨额利润呢？答案是供应链，靠着商户批发产品获取相应差价利润。美宜佳利用众多加盟店的采购数据，不断对商品优中选优，从而降低商品积压的风险。而随着加盟商体量的不断增加，美宜佳在与商品生产商商讨价格时，也有了更多的谈判筹码。
另外从去年开始，美宜佳还把旗下门店结合了如今便利店行业毛利最高的熟食品类，包括鲜食和咖啡等，还上架了部分自营品牌。通过这种方式，不仅能够进一步提升加盟店的利润空间，同时也能够把品牌推向更大的市场，吸引加盟商加入。
但这种扩张方式，也确实会因为管理不善而导致出现信誉问题。例如年初，厦门的美宜佳便利店就因为销售假烟而受到处罚；还有加盟商反馈美宜佳的送货系统存在漏洞，缺货的产品无法发送，卖不出去的库存反而来了一堆。另外，美宜佳还有一个问题在困扰着他们，那就是单店利润，相比其他巨头来说还处于比较落后的阶段，所以未来美宜佳主要的精力就是集中在怎样提高单店利润方面。
所以美宜佳未来的路可能并不像想象中那么容易。再加上现在的很多新零售品牌更愿意和一线城市的头部便利店进行合作，相比而言美宜佳的加盟商较为分散，而且不受总部直接控制，因此并没有那么适合的新品牌。为此，美宜佳董事长张国衡表示：“接下来的重点将是从渠道商转变为服务商的过程。”
综上所述，如果以上所说的问题未来不能够得到很好地解决，那么之前所获得的成绩有可能会毁于一旦。毕竟，千里之堤毁于蚁穴并不是无稽之谈。那么，大家看好美宜佳吗？你们小区门口有美宜佳的身影吗？
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