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在中国,投资理财创业都必须避开的一颗

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但这两天,他的视频居然被资本方举报下架了,那这商业模式还真的值得北风嗮在阳光下,大家一起见证,这到底是财富机遇,还是惊天大雷。壹、值得尊敬的拼搏中产们去年以来,在我后台最活跃的是“城市新中产”,他们年轻,家底薄,却不甘于现状。他们哪怕只有几万,十几万的家底,也希望在资本市场寻找改变家庭收入现状,甚至一夜暴富,阶级跃升的机会。今年开年之后,我的投资文明显减少。在今年这个全球大水漫灌,国家都在为不可名状的未来风险构筑缓冲区的时候,我很想告诉大家,风大浪急,越是轻资产的家庭,越要躲避风险。对于几十万现金流以下的家庭,我原本准备建议他们至少今年放弃股票市场,去实体经济中,找其他的投资增值机会。可是调研市场后才发现,资本的魔爪早已把实体经济戳得千疮百孔。举个例子,一对中产之家,有几十万家底,男方在外辛苦赚钱,宝妈在家里养孩子之余,也想努力分担,他们坚信靠勤劳的双手,能创造更加美好的生活。这对夫妻警觉性够强,坚决不做资本的韭菜。躲开资本市场与互联网金融领域的许多大雷。假如他们是河北人,坚信实业致富,加上小夫妻本钱少等特性,勤劳的中产,最靠谱的选择是在家住小区周边,开一家连锁小店。人类文明几千年发展历史,夫妻小店永远是小康之家靠双手勤劳致富的首选。全国各地小型连锁超市很多,但从门店租金,店内装修,铺货成本,人员工资等核算,大多数小型超市的加盟成本在万以上。不过在河北,过去一年扩张最快的XX达超市连锁,门槛最低,加盟成本算下来在50万以内。一对勤奋的中产夫妻,存钱五六年后,一般具备加盟的资本。XX达的立身定位也很清晰,不像其他的连锁超市,装修比较西化,走高端7~11连锁超市模式,贩卖一些较贵的小商品,而且对超市店面所在的商圈与人流有较高的要求。XX达装修和铺货商品都非常的接地气,竞争对手明显不是核心商圈,人流密集低端的大型连锁商超。XX达的竞争对手就是每一个生活小区周边的便利店,副食店和小摊小贩。这些便利店,小摊小贩往往也是家庭经营,运营成本极低,走的是老街坊薄利多销的路子,连锁超市开在这样的环境,不是会水土不服么?XX达如何赚钱,如何打败竞争对手呢?它依靠的是货真价实的让利。在XX达超市购物,进去的每一个顾客都会被店主力劝办理会员充值,冲多少返利多少。许多小伙伴要乐了,这么老土的宣传手段?这种充值赠送金额的小套路,我们老家五线县城的理发店都不屑玩了!XX达的充送,和所有的实体店套路以及拼多多等电商的满减套路完全不同,也不玩商品加价的套路。客人充送之后,店内商品还是和其他超市同等的市场价售卖,这样所有客人在XX达消费买商品,等于持续半价。这么大幅度的让利,足够挤死周边的所有小副食店。可是这种半价售卖的补贴力度,没有店主亏得起呀!放心,所有的赠送金额,全部都是总部补贴买单,不计入店铺运营者的成本。当然,如果是否充会员,完全和经营店主无关的话,也无法吸引这些店主去不辞劳苦的将每一个客人发展成会员了。毕竟普通的便利店,小超市,都是散客居多的。XX达总部在自己补贴一半的基础上,给每一个加盟店主15%的返利。也就是散户消费,总部不返点,你发展成会员消费,充值赠送的你不用买单,销售卖出还能从总部拿15%返点。几乎所有的基层门店,卖产品都亏钱,店主就靠这15%的返点,一直支撑门店,直到盈利。贰、几千年商业文明,逃不开这个陷阱XX达原本是年河北成立的一家食品商贸公司。然后获得电商资质,开始成为普通网络食品电商。年,这家公司才获得线下发展加盟商的资质。年,做线下商超的实体店,99%亏得血本无归。XX达却依靠这种极端让利的方式,在疫情肆虐,线下消费大举萎缩的情况下,依旧扩张开了家门店,成为年实体消费增长的标杆企业。XX达的运营模式让大多数人直呼看不懂,50%的让利给了消费者,15%的让利给了店铺加盟人。总部集团以每年两千家门店的规模持续扩张。怎么看都是一个三赢的生意。人类自从有商业行为以来,几乎从来没有商业闭环中,多方全部收益的情况。难道XX达真的发明了人类历史上第一种能够实现多方共赢的商业模式?要明白XX达的运营模式,只需要问一个问题,公司总部给消费者50%的充值返利,给加盟店主15%的盈利返点,这些钱是从哪里来的?答案是两个方面,一个是总部和基层加盟商之间的结算周期,双方采取的是T+7结算模式。就是所有的店铺现金流都到达总部,总部过七天才返回各个店铺账上。全国家门店,每周在总部账滚动的资金就是万。这种滚动结算的模式是不是有些内味了?除了营业额,总部


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