连锁药店开设的便利店，品牌名称一般都与自身药店品牌相关联，比如一心堂的“一心便利”、健之佳的“之佳便利”、燕喜堂的“喜燕万家”，消费者有品牌认知，从而与专业药店形成品牌矩阵，品牌协同建设的优势不言而喻。
此外，位置资源共享也是连锁药店开设便利店时的重要考量。这样，不但可以让便利店和药店实现信息互通、门店拓展协同，而且还能降低成本、提升坪效。
因此，大多数连锁药店开设的便利店通常与药店毗邻而立，但云南之佳便利店股份有限公司董事长胡渝明坦言，这是连锁药店开设便利店容易走入的一个误区。
药店与便利店的发展模式不同，选址要求也应不同。
一般连锁药店是通过老店保利润、次新店保本、新店保发展，形成滚动式维持利润的发展模式，能够支持新店慢慢成长。
但便利店的发展模式是快速切入，且不同商圈之间的成本差距很大，比如商业街、金融商圈、写字楼内的门店增长速度比社区门店快，但成本相对较高，因此为了缩短新店和次新店的盈利周期，通过数据合理计算成本，找到盈亏平衡点显得尤为重要。
此外，对于一些新的社区，当入住率和便捷性需求还没有达到一定程度的时候，便利店开店即赔钱，更需谨慎。
因此，便利店不可盲目跟随药店选址，开店之前一定要充分调研，包括评估小区的人口、门店的房租、周围的便利性、是否有竞争对手等，通过细化评估，了解商圈和经济生态圈，以实现合理布局。
那么便利店如何依托药店网点合理选址呢？
01
选择一些位置较好的药店
将其作为便利店选址的主方向
如健之佳许多便利店与药店开在一起，且大多数为四五十平米的“小而美”型社区便利店。一心便利也往往会在一心堂药店附近开店。
已经布局多年的连锁药店品牌，凭借其市县乡一体化垂直渗透的网点优势，恰恰可以助力便利店快速铺店。便利店可从中筛选出适合自身发展的优质位置开店。
此外，一些药店面积较大，有多余的空间，亦可分一半给便利店，或独立设门，或两家共用一个大门，不但能高效利用空间，还可以互相引流。
02
便利店和药店一起租门面
通过两家公司的门店拓展部信息共享，对于位置较好、面积较大的门面，双方可以共同租下，之后再做分割。比如社区转角处、小区门口等，这些地方租金高，药店或便利店单独租下租金压力都会很大。据胡渝明介绍，健之佳药店的平均面积一般为-平米，便利店大概为五六十平米，二者一起租店能够租到-平米的位置很好的店面，且可以成本分摊。
“便利店日均坪效高于社区便利药房，但利润率很低，营业税、房屋租赁税、员工社保缴纳这三大块费用，就大约占了企业利润的7个百分点，是便利店的主要成本支出，通过共同租店降低成本，对便利店来说很友好。”某业内人士表示。
药店与便利店可共享的不仅是门面，还包括物流、仓库。药店的仓库和物流配送线路网是既有资源，不论是就近开店还是共同租店，在合规的前提下，便利店可以与药店共用，能够减少以往药店物流配送中的空间和运力浪费，提升利用率，进而提升效益。
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