7-ELEVEn便利店，相信大家都不会陌生，在北上广这种大都市，基本随处可见，它是一家日本企业，在全球拥有多家店，在中国也有多家，它是日本伊藤洋华堂旗下最赚钱的项目，于年引入日本。
图为7-11便利店门店其实最初7-ELEVEn这个品牌并不属于伊藤洋华堂，而是属于美国南方公司，伊藤洋华堂开的第一家便利店还是美国南方公司授权给他开的，并且要求八年之内要开到家店。
可是千算万算，也没想到，年，他们反身去收购了美国的南方公司，美国那时候流行开发石油，南方公司就是其中之一，不料导致资金紧张，最终南方公司向伊藤洋华堂发出“你们来收购我们吧”这样一个邀请。
为什么伊藤洋华堂能够把7-ELEVEn做到这么成功，可能很多人不知道真正的幕后玩家其实是另外一个大神——铃木敏文，今天我们主要来讲讲为什么7-ELEVEn能够成功，还反身收购母公司美国南方公司，这是一个真实的故事。
图为：伊藤洋华堂公司logo年4月的时候，铃木敏文只是一个出版公司的小职员，他主要负责市场调研，在出版社的时候有点不得志，因为他想做本杂志，但领导不愿意，叫他做好自己的调研工作就好了，于是他选择了离职。
而这时候的伊藤洋华堂正好属于发展阶段，在大力招人，于是铃木敏文就去应聘了，去的时候跟面试官讲自己的方案，做杂志的梦想，面试的人说很好，这个想法真不错，干脆到我们这来实现的。梦想成真了，铃木敏文非常开心，第二天就去上班了。
结果没想到一去干的事完全跟杂志没关系，让他去做商场销售，铃木敏文不开心了，说你们不是说让我来做杂志的吗？为什么会是这个样子呢？伊藤洋华堂的人告诉他，因为公司快速扩张，每年至少要招一千个新人，招不到那么多他们就“骗”，然后把铃木敏文“骗”进来了。
没办法，既来之则安之吧，于是铃木敏文干起了商场销售，因为表现好，他很快做到了管理层。有一次公司组织去美国学习考察，他们去了加利福尼亚，铃木敏文也在里面，在加利福尼亚的一个街头，他看到了第一家7-ELEVEn便利店，当时这个店就是美国南方公司开的，铃木敏文觉得很有意思，怎么会有这么小的店呢？而且发现里面有热狗，除了可以买东西还可以吃东西，最主要的是买东西很方便，走几步就买好了，不用兜那么大一个圈。
他心想，这东西有没有可能引进日本呢？然后回到日本就跟公司提，说我们也应该开7-ELEVEn这样的小店。那个时候六七十年代的日本都在学美国，认为最主要的发展方向是开大店，大超市，公司直接拒绝了，但铃木敏文认为，日本那时候还没有完全出现老龄化，但未来肯定会有越来越多的老人，老人是不会开车跑到郊区去逛大超市的。
图为：铃木敏文最终经过他的努力，终于说服了公司，公司说那行吧，那要谈就你去谈吧，于是他就负责跟美国人谈判，在年11月31号，他们和美国南方公司签订了合同，并且要求他们在八年之内开到家店，同时营业额美国人要分走0.6%。
年5月15号，京东江东区的丰州店开业，这是7-ELEVEn在日本的第一家店，年，7-ELEVEn已经开到了家店，年门店过千，年门店过两千，年门店过三千，年门店过四千，年反身收购母公司美国南方公司。
你要知道，这个品牌是美国人创造的，原来也一直在美国，是铃木敏文创造了奇迹。一直到年，7-ELEVEn在日本达到了家店，这是整个7-ELEVEn的发展史。到今天为止，铃木敏文创造的收入，就是整个7-ELEVEn的收入，占到了日本GDP的1.25%，他真正的做到了富可敌国。
一个“误入歧途”的打工仔，到7-ELEVEn最大的股东，还成为伊藤洋华堂的股东，这是一个典型的逆袭故事，如果没有他的高瞻远瞩和坚持到底，也不会有现在的7-ELEVEn连锁便利店，他的一切都是靠他自己创造出来的，值的我们尊敬和学习。
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