作为一个高频消费的生活场景，不仅消费者对它的看法不一样，而且便利店行业从业人员都对它有不同的看法，对有心进入这个行业的创业者只有一个忠告，那就是不要小看它，更不要简单粗暴地认为，“不就是进一些东西来卖吗？”
便利店是一个高频消费场所不知道大家有没有注意到这样的一个现象，不少夫妻档的士多店、小超市、杂货铺在连锁便利店的扩张中慢慢消失。特别一头一尾有连锁便利店，位于中间的那个士多店往往在两个连锁便利店的竞争中倒闭。
有好家开业现场因为不少士多店的老板已经习惯了等客上门做生意。这些士多店的老板就是把自己当作一个卖货的人，思想自然是停留在七八十年代。有时候去买东西，有一种怕扰人清梦的感觉，有时候加班回来，他早已收档休息。给人的购物体验也不是很好，一些士多店灯光昏暗，节约的老板有时候还舍不得将灯光全部打开。有时候想就近购物，却发现总是没有自己需要那款商品，甚至是替代品。
并不是所有的士多店都没有生命力，有一些善于经营者也不断地调整策略，但是距离形象高上大的连锁加盟便利店还是有差距，并且盈利来源也非简单的售卖商品，例如，一城中村士多店阿姨靠做中介获益颇丰，而现在加盟有好家便利店已经有线上+线下相结合的营销模式。
对于创业小白来说，在没有开店之前就要在意识上有一种紧迫感、危机感，现在做便利店行业还真不是开个店进些东西卖那么简单，说通俗一点，现在便利店行业已经从粗放型到精细型转变。
这就是为什么“有好家便利”这个品牌，在铺位选址上会如此的谨慎。选址，对于便利店行业来说，实在是太重要了，老手用一句话概括，位置可以决定生死。要把店开在消费者一眼就能看见的地方，特别是现在人人都是低头族的时代，位置稍微不好，可能就被人家忽略。退一万步讲，就算是加入外卖平台，人家都有配送范围这个说法。
如今开便利店，是新零售时代，不霸一个好位置，怎能转角遇到爱？为什么转角处这么多便利店的原因知道了吧！
就算霸占了一个好位置，只能说你有一副好牌，但是如何发挥出威力，就要涉及运营的方方面面，有好家便利店有一批既有零售专业又有实践经验的优秀业务精英和门店管理人才，曾经看到过这样一个场景，小区大门两边各有一家连锁便利店，但是有好家便利店人声鼎沸，排队卖单；而另外一个门可罗雀，原因很简单，热闹的那家有很大力度的促销活动，这就体现了便利店如今的营商环境已经大不一样。
不少人在问做便利店怎样，有钱赚吗？哪些位置适合开便利店？其实，有好家这个品牌可以给你满意的答案，有好家本着：诚信，专业，创新，感恩，的精神，力求以先进的管理思想和经营模式建立科学，规范，低成本，高效率的运营体系。
更希望大家明白做便利店这一行没有想象中那么简单，特别是这几年便利店走红以后，原本没啥门槛的便利店行业，慢慢也开始有门槛了，而加盟有好家便利店门槛低，效益高。
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