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便利店，在我国有很大的市场前景。进舟君近日在网上看到了关于年最新的便利店发展报告，里面从多维度分析了我国范围内便起点企业的状况和未来市场趋势。想开便利店么？进舟君想请各位朋友看看中国便利店的成功之道。
便利店便利店，它只是一个个体。在它的背后有很强大的一个team，这个团队需要从销售、运营成本、关键指标、数字化、以及资本等角度去运作一个龙头品牌便利店。目前存在很多的实体业态，但是最接近我们终端用户的还是一个个便利店。下面进舟君来和各位营销人或朋友分析有关报告的一些摘要，让诸位一睹为快：
挑战多多，需加快运营能力提升
现今随着便利店加盟体系逐步改善，以及龙头企业的积极示范作用等因素推动着便利店数字转型和会员体系的稳步发展。在租金、人力成本上升的情况下，便利店也在加强技术研发和运营效率提升，从而进行精细化管理来让便利店更持续稳步的。
价值链条数字化转型
价值链数字化转型电商和细分市场的竞争对手抢占了部分便利店的主张后，迫使很多的便利店店主陆续通过价值链数字化转型来提升自身在市场上的竞争力。一个高效的数字化价值链在形成：前端、中端、后端，实现“对的时间、对的门店、对的产品”。
发展空间需要融合+互补
报告中还指出，未来便利店会在增速放缓的大背景下仍然保持高速的增长，如果想要寻找更长远的发展，除了需要继续深耕本地市场外还需要逐步辐射周边的市场。也可以和部分电商结盟，相辅相成并赋能，从而提升差异化竞争能力的同时更长远的发展。
开便利店还是需要做足功课，充分准备后再去做便利店吧！
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