生活在大都市中，如果还没有属于自己的房子的话，那就只能选择租房住，大家肯定都想租一个离公司近的，各项生活设施齐全的，比如商场、医院、电影院、咖啡馆、公园、、健身房、学校等等，但是看看兜里有限的几个钢镚，想想还是算了，这种房子对于月薪几千的人来说，就是天方夜谭，就拿北京来说，很多很多上班族都选择住在五环外，然后在三环里上班，每天耗费在路上的时间将近六个小时。
虽然住不起豪宅，但是选择一个生活设施相对齐全的房子还是能够实现的，最起码要有一个生活用品超市吧，所以正是看到这种需求，所以很多便利店如雨后春笋般不断涌现出来。
比如有名的7-11、便利店、爱便利、全时等等，很多连锁便利店短短几年内疯狂的扩张，但是由于资金链断裂被收购，辛辛苦苦创下的基业被贱卖，让人惋惜，全时便利店就是其中一家。
年2月22日，全时便利店发出通知，全时北京、天津、成都公司已被山海蓝图商业有限公司收购，同时还有另一家公司--罗森中国接手了全时在华东的90余家店门店，罗森是日系便利店，在中国已经有20多年的历史，早在年就进驻上海开了第一家门店，随后在重庆大连杭州北京不断扩张，目前在中国的门店数已经超过家。
全时便利店是由创始人杨波成立于年，杨波曾经在7-11便利店工作过7年，随后在北京创办了第一家全时便利店，逐步开始不断扩张，到年的时候，全时已经拥有门店余家，要知道7-11进入中国12年也才开了余家门店，杨波在接受采访时曾说，速度是全时这六年来发展历程的最好总结。
年全时启动了“百城百万”计划，计划内容是，用五年的时间覆盖“个城市，万个终端”，耗资百亿元。到年中旬时，全时便利店门店数已经由不到三百家暴增至家左右，然而逐渐脆弱的资金链却撑不起日渐膨胀的野心。
天有不测风云，扩张之路最怕的就是资金链断裂，然而这事就被全时摊上了，摊上的原因竟然是因为P2P，全时母公司——北京复华卓越商业管理有限公司在P2P公司的投资遭遇爆雷，顿时资金链紧张，许多员工的工资和奖金都难以发放，更别说继续扩张，而接下来就是多米诺骨牌效应，门店房租无法支付，无钱支付货款导致供货商不再继续供货，随后而来的就是恶性循环，客流量减少，很多门店在房租到期前已经开始清仓甩卖。
全时便利店的运营模式是目前国内唯一一家超重资产运营模式，单店投资规模就达到万元，而年房租成本上升18%，水电成本上升6.9%，人工成本上升12%，再加上p2p爆雷，导致全时无法继续经营下去，如果没有接盘侠，全时的最终命运就是消失。
无论是全时，还是年倒闭的邻家、便利店，都是因为资金链断裂，葛大爷曾经说过一句话：“步子不能迈的太大，如果迈的太大，咔，容易扯着蛋。”这句话现在看来，是再合适不过了。
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