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中小型便利店如何转型经营

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过去十年,很多实体店老板没有跟上互联网的步伐,结果眼看着电商平台迅速崛起,把实体店垄断的格局彻底打破。在经过马云提出的新零售概念后,各大互联网纷纷投入连锁便利店和超市行业。出现了盒马鲜生,天猫小店,京东到家等全新形态的超市和便利店。在此情况下私人便利店势必要转型升级。私人便利店想通过互联网转型一定要以门店为依托,通过线下门店获客沉淀+线上用户裂变+引流回店消费的方式才是实体店转型之道。简单来说我们要通过以下几种手段来改变店铺1:智能的收银系统我相信现在有许多便利店的老板还在用着单机版的收银系统,它不仅页面老旧,系统功能十分简漏。像统计报表,出入库管理,库存数量等都还是人为操作,不仅降低了工作效率,更是耽误了自己的时间。如果更换智能的收银系统,从每日的营业额到各种数据报表,库存管理等都可以在手机上查看,再也不用人工统计,也节约了许多时间可以用来想一些营销手段提高店铺销量2:线下积累顾客现在许多实体店都依靠固定的流量,如果你的店没有竞争力,或者价格偏高,势必会流失一部分顾客。如果想要很好的留住顾客必须要进行积累顾客。那么问题来了我们应该如何积累线下顾客呢?社交平台是一个很不错的选择,像采用会员卡模式,或者是加入会员群等方发累计顾客做社群营销。3:线上用户引流现在很多便利店和超市采用小程序配送模式来吸引年轻人线上购买,直接送货上门。建议传统的便利店老板也采用这种方式,建立店铺网上商城,顾客可以在家随时随地购买。你可以设立一些引导性质的海报比如提醒付款的人扫小程序下单立省多少钱来吸引他们从线上购买。然后在社群里面宣传推广出一些小活动,比如拼团,抢购等等来引流线上顾客。现在很多干实体店的业绩受到了下滑,为了不让门店倒闭,必须去去转型。如果想实现以上的功能的话可以了解下茗匠便利店系统,智能管理店铺+线上小程序让营业额飞起来。


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