近期P2P公司集体爆雷，很多平台上的用户无法取出资金，蒙受了沉重的损失。
而现在，P2P公司的大规模倒闭对于创投领域的影响也开始体现...
7-11曾担忧的对手，因P2P而轰然倒塌
近日，位于北京的近家「邻家便利店」关门，邻家的部分供应商收到了告知消息，称邻家将于8月1日起停止各项业务，陆续停止门店的营业。
停业的原因，据告知函称，是公司的资金链发生问题，公司的账户内已无可支配资金。
在此之前，邻家还在全国范围内扩张，依然在烧钱，需要出资方的持续支持。
而邻家最主要的出资方，其实是一家叫“善林金融”的P2P公司，因为P2P爆雷，导致警方抓捕了“善林金融”的负责人，为了保护该平台用户的权益，警方对善林金融的账户也进行了冻结。
这一来二去，便封停了邻家的资本来源，本来就在亏损状态的邻家，失去了继续维持的根源。
邻家的起源可以追溯到7-ELEVEn，年，北京高管王紫带领30位高管集体离职，其中包括20多名区域经理、2名大区经理，以及市场开发部门的人员。
这些“人”创立了邻家，随后以极高的效率，在一年内开到了60家店面。
邻家在商品选配、店面装修，和服务质量上都堪比，有传言说，的中国高层起初并不看好邻家的发展，但他们派人去考察邻家的店面后，基本都是黑着脸回来的。
可惜好景不长，年，王紫再次上演“拆墙脚”的戏份，带领部分邻家员工离职，加入便利蜂，同时，邻家的扩张速度开始放缓。但邻家最大的问题还是资本方的过度单一，作为一家实体商店，邻家在库存、地租、人力上的成本都很高，资本的回流也非常缓慢。
中国连锁经营协会发布的《中国便利店报告》显示，便利店的运营成本不断上升，房租成本上升18%，水电成本上升6.9%，人工成本上升12%。
同时，京东到家、每日优鲜等线上电商也给线下便利店造成了很多压力，上门到家的服务比便利店还要便利，而邻家最大的优势，可能就剩下24小时的营业时间了。
单从便利店业务本身来看，邻家做的还是不错的，年国内多家便利店被爆出食品安全问题，而邻家的口碑和品牌形象一直维护的很好；年年初，邻家开通了加盟业务，4月初，门店的布局达到了家。
按2年的时间跨度来看，这是个不错的成绩，如果不受P2P牵连，邻家或许会有一个不一样的结局。
曾经的行业巨头，消失在P2P的风口
邻家的创立时间不过两年，但受到P2P的影响，一家成立5年的公司也面临倒闭的窘境。
极路由成立于年，专做智能路由器的软硬件研发，在成立初期就获得了创新工场、联发科、GGV等著名公司，共计万美元的融资。
在5年前，能获得如此高融资的互联网硬件公司，除了极路由，就只有小米了。极路由与电信、联通、美的、海尔等公司均有合作，在，它就占据了中国路由器市场65%的份额。
年开始，小米、等公司开始发力，除了手机外，路由器也成了移动互联网的重要入口，这些公司在资源、渠道，和对供应链的掌控上都优于极路由，仅过了一年时间，智能路由器的市场份额就被小米侵蚀大半。
年，比特币兴起，极路由和迅雷走了同一条道路，将路由器和区块链技术相结合，推出了极路由X。
随后，极路由又投资了P2P公司i财富，并把路由器当做一个入口，向用户推销P2P产品。
6月21日，i财富因涉嫌“非法吸收公众存款案”被立案侦查。出于对P2P的避嫌，京东也下架了所有的金融类和区块链类产品，极路由最核心的销售渠道被迫阻断。
闻风的供应商纷纷停止与极路由合作，并要求后者支付货款，这让极路由本就不宽裕的现金流直接断裂，随时都有倒闭的可能。
CEO王楚云在公开信中表示，极路由没有参与到P2P公司内部的经营与管理中，但极路由既是i财富的股东，也是其重要销售渠道，自然脱离不了干系。
找不到风险投资人，初创企业委身于P2P公司
今年国家花了不少心思进行“结构性去杠杆”，简单来说就是不给银行那么多钱了，不允许银行随便借钱给企业。
P2P公司是有一个如意算盘的：把钱借给企业后，等着企业的资金周转，向银行借钱来“新债还旧债”，但受到去杠杆冲击，企业拿不到银行的放款，就没钱还给P2P企业，而P2P的大规模倒闭，又反过来影响了创业公司。
P2P公司虽然火热，但本身鱼目混杂，很多公司都存在不合规运营的问题，初创企业会选择P2P当资本方，也反应了它们在资金上的困局。
7月29日，科技MIX参加了创新工场联合诺亚财富举办的分享会，在会上，李开复反复强调创新工场已经不是大家印象中专注于天使轮和孵化的企业，目前公司主要进行AB轮为主的投资，并且开始追逐大的市场趋势。
据科技MIX了解，创新工场的转变并不是孤例，在经历了15年资本寒冬和16年智能硬件风波后，很多投资机构变得更加冷静，对于早期还没有被印证商业模式的初创企业格外挑剔。
同时，中小企业的经营风险较高，又缺乏相应的抵押品，传统投资公司对于创业公司的要求越来越高，出资所占股份的比重也逐年升高。
另外，中国互联网的格局已定，除了BAT之外，很多行业都出现了自己的独角兽，留给创新者的机会越来越少。投资机构都开始追求较高的回报金额和较低的损失风险，对A轮之前的融资慢慢失去了此前的热情。
于是在多重压力下，很多企业退而求斯其次，开始在P2P企业里寻找金主。
邻家这种耳熟能详的创业公司也不得不求助于P2P的资金池，而处于困境中的极路由也想通过新的风口让自己“翻盘”。两者都只看到了眼前的利益，选择错了合作伙伴，给用户造成了损失，企业也不能以“自己也是受害者”的姿态，为自己开脱。
当然，我们也算站着说话不腰疼，企业的发展总不是一帆风顺的，有时候的确要面临委曲求全的地步。事发后，邻家便利店CEO王磊只向媒体透露了一句话“一言难尽，真的很难受。”而极路由CEO王楚云为公司抵押房产、借债充公的行为也不是个例。
除了邻家和极路由，还有不少创业公司获得了P2P行业的投资，亦或染指了P2P项目，接下来可能会有更多的企业受到P2P爆雷的波及。
还是王楚云在公开信的末尾说的好：创业维艰。
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