现时代，人们的消费不仅仅只是物质上的需求，更是精神上的，一家便利店能否开好，关键还取决于商品、环境和服务质量等。目前，加盟便利店作为现阶段大多数人群创业的行业，可以为创业者提供更全面和及时的服务。#便利店#当然，加盟便利店的目的就是盈利，其营业额的高低取决于刚开店铺开发，其中就包含对商圈调查和店址评估，这起着决定性的关键作用。所谓的商圈指的是便利店坐落的地点所能够交易的范围、规模。一般情况下，涵盖面越大，表示商圈愈大，但同时还需要考察周边的竞争店面，有竞争就说明店面经营的业绩将会被瓜分，所以对商圈的评估，是作为加盟便利店之初的头等大事，因为这是一个不确定性因素，评估时必须面面俱到。其次就是便利店做选址评估，这需要涉及到经营范围内的住户数、消费水准、流动人口量等方面。通过实地评估，了解店铺地理位置的便利性、人的动线与流量、车的动线与流量、店铺的视觉效果等，然后再判断位置是否适合开店。一般便利店涉及到的商圈分为两种1、徒步为主的商圈。这主要就是指周边的较近的人群，以店为中心，半径约米，以走地道且快速方便为主，例如商业区、住宅区等。2、车辆动线为主体的商圈，这样店铺开设的位置多数在郊外或下班路线上，有方便的停车空间及良好的视觉效果，可满足流动车辆所需的商品，例如交叉路口附近及郊外主干路上。要想经营好一家便利店，确定好便利店的选址只是一个开始，其需要的条件很多，不确定性因素也多，只不过确定好商圈对便利店营运成功是绝对关键的，因为地点好坏直接影响便利店营运的成功率。因此选择一个好的商圈，对便利店日后的经营发展有着很大的影响。我们常常可以看到，一家开设成功的便利店其营业额都可以长期稳定，其成功的另一个关键因素是稳定的客流量。客流包括现有客流和潜在客流，但要想稳定的营运额，现有的客流其实是店铺长期经营的关键，在潜在客流最多，最集中的地点，可以增加营业额，这其实就是一个不确定性营业额，具体问题还需具体分析。加盟便利店的经营者还要对商店未来效益进行评估，主要包括每天光顾店铺的人数、光顾购物人群的比例、每笔交易的平均购买量等。这样，只有做好全面的统筹规划，便利店就确定好开设地点和店铺设置后开业的最终决策。
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