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一提到便利店，我们第一时间可能会想到、全家等跨国品牌，而在中国市场，一家“国产”便利店近年来扩张“凶猛”，把众多连锁便利店品牌远远甩在身后，强势冲击“中国便利店之王”。
美宜佳于年在东莞创立。彼时，最早进入中国大陆的和罗森刚刚在国内起步，红旗连锁、天福、十足便利店等区域连锁便利店“巨头”均还未诞生。
美宜佳的创始人为东莞糖酒集团董事长叶志坚，他曾任东莞市商业局副局长，将雀巢等跨国消费巨头引入东莞，被当地同行称为“东莞零售业教父”。如此看来，美宜佳便利店有着“正规军”的基因，且抢占了发展先机。
但其前20年的发展，显得十分“低调”。从0到家店，美宜佳用了10年，从家店到0家店，又用了10年。
而从年开始，美宜佳门店扩增迅猛。年2月，美宜佳门店突破，而且仅用了约4年时间。据GeoQData品牌数据，美宜佳当前门店已达家，即将突破大关。
而在美宜佳门店猛增的背后，究竟有何契机，又有哪些值得借鉴的经验呢？
步步为营，美宜佳“野心”显现
1年多狂增近0家门店
当前，中国还没有全国性的便利店品牌。
成都红旗连锁、太原唐久便利等区域性连锁便利店“占山为王”，通过长期品牌塑造，筑起一定壁垒。全家、罗森等日系便利店品牌则主要在一线、新一线城市布局。而这些品牌似乎均无“迈向全国”的打算。
而美宜佳的发展路线则有所不同，从东莞到珠三角城市，再进军华中、华东、西南地区，其“野心”逐步显露。
美宜佳扩张进程
美宜佳深耕东莞6年后，年开始在广州开出第一家直营分店，“珠三角”城市的扩张由此拉开帷幕。
年，其门店总数超过家，且遍布“珠三角”广州、深圳、佛山等十一个城市。
年，美宜佳走出“珠三角”，在周边汕尾、云浮等低线城市布局。而后10年，先后进军福建、湖南、湖北、江西、海南、重庆、贵州、江浙沪等地。
GeoQAna品牌分析扩展模块显示，目前美宜佳已覆盖全国22个省份。其中在广东省密集布局了家门店，约占总门店的60%。其次是湖南和福建两个较早布局的省份。
而华北、西北以及新疆、西藏等省市，目前还是美宜佳的待开发区域。
美宜佳门店分布图
数据、图片来源：GeoQAna品牌分析扩展模块
今年上半年，美佳宜仍保持高速开店的“节奏”，开店数达到了家，在12家典型便利店品牌中位列第一。
今年上半年美宜佳新增门店涉及20个省份，在“大本营”广东省以及湖南省、湖北省、重庆市等地新增门店较多。
具体到城市来看，新增门店分布较广，涉及上百个城市，包含不少中低线城市，可见其对“下沉市场”亦十分看重。
美宜佳上半年扩店分布图
数据、图片来源：GeoQAna品牌分析扩展模块
美宜佳快速扩张背后
三大“支柱”发挥重要作用
围绕扩张的“主旋律”，美宜佳的三大重要“支柱”也在同步发展，即产业园、供应链的建设、特许加盟优化、以及数字化运营的应用和持续升级，为其扩张不断“铺路”。
1.产业园、物流中心建设，凭借供应链推动扩张
对于任何一个连锁品牌来说，供应链搭建都和门店扩张有较为密切的关联。美宜佳也不例外。
在年7月，美宜佳门店数量突破家后，就设立了自己的物流中心，全面负责电子商务配送业务和门店冷链配送业务。另外，通过调整订货方法、上下限设置，提升物流托盘利用率，加快库存周转，以满足门店的经营需求。
美宜佳湖南产业园
后续，美宜佳开始后筹备各个产业园建设，搭建集食品加工、烘焙生产、商贸、常温商品分拣中心、冷链、电商配送、数字文创设计等一体的现代化产业园。
美宜佳湖南产业园仓库内景
截至去年，美宜佳湖南产业园投入运营，湖北、广西、粤西产业园多个项目启动。近年来，美宜佳依托河南郑州仓进入华北四省，依托重庆仓进入四川省，大幅减少初期投资成本，有助于快速实现盈亏平衡。
搭一座仓，拓一方地，从这个层面来看，美宜佳的扩张不仅是“快”，也较为稳健。
2、特许经营加盟持续宣传，招揽更多合作商、投资者
特许经营加盟的方式，是美宜佳快速扩张的另一“支柱”。
从创立之初，美宜佳就开始举办各种规模的加盟投资会，以揽获更多加盟商、投资者。
同时美宜佳多次荣获“优秀特许加盟品牌”、“中国特许奖”等荣誉，品牌背书得以加固。
据美宜佳
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