投资百万打水漂？开便利店的人后悔了吗？
数百万元投资失败，开杂货店的人后悔什么？
一个炎热的夏日，我满头大汗地打开家门口杂货店的玻璃门，发现里面一片漆黑。定睛一看，店主正蹲在门前抽着压抑的香烟。这个画面让我愣住了，我忍不住走上前去问他。
"不幸的是，开门不如睡觉""这家店现在赚不到钱，全靠总部补贴勉强度日。"老板苦笑着说。
这句话让我大吃一惊。这家超市的位置很好！距离地铁入口不到米，周围有四个人口稠密的社区，距离幼儿园和小学不到米，这家商店本应欣欣向荣。怎么可能沦落到靠补贴度日的地步呢？
我开始怀疑地环顾四周。不料，类似的情况出现了不少。公司下线的罗森和全家几乎每天都在打折，AD钙奶9.9元2瓶、康师傅奶茶10元3瓶、脱奶6.3元2瓶.......。饮料的价格几乎赶上了桶装水的价格。
店主没头没脑地告诉我："现在的普通商店太多了，几步之遥就有一家卖几乎一样的东西。我们只能靠促销来吸引顾客，但利润也在下降"。
数据也证实了这一点。年中国便利店发展报告》显示，便利店的日均容量（每平方米每天的销售额）仅为59.2元，比年还要低。年连锁便利店发展蓝皮书》报告也显示，年连锁便利店的开店速度明显放缓。
这不禁让我想起今年年初关于便利店行业不景气的说法。日本巨头罗森宣布退市，更是给这个行业带来了巨大的冲击。看来，便利店的日子比我们想象的还要难过。
那么，是什么导致了这种情况呢？
首先，竞争太激烈。如今，杂货店真是随处可见。我家附近米内就有五家不同品牌的商店。它们卖的东西几乎都一样，价格也一样，顾客自然就分散了。
第二，成本居高不下。租金、工资、库存和其他费用都在上涨，但原材料价格却不能随意提高。一位零售商这样告诉我："买价和卖价之间的差距有时不到10%。
最后但并非最不重要的一点是新业务的影响。外卖和团购等新方式的出现使许多人足不出户就能购物。便利店的数量大大减少。
在这种困难的情况下，即使是便利店也在想方设法自救。一些便利店开始增加即食食品的数量，希望吸引更多的上班族；一些便利店与当地社区合作，提供快递服务等增值服务；还有一些便利店干脆转型为以水果和蔬菜为主的当地新鲜食品店。
然而，这些努力似乎并没有产生多大效果。许多零售连锁店也放慢了开店的步伐，有些甚至开始关闭门店以遏制亏损。
看到这一点，你就可以提出问题了：难道这就是便利店没有未来的原因吗？我认为不是。
邻里商店能满足城市居民的即时便利需求。如果你想在深夜吃泡面，或者早上赶着上班没时间吃早餐，便利店总是最好的选择。此外，便利店正在变成"社会服务中心"。除了销售商品，很多便利店还提供快递取件、支付等功能，成为社会的重要组成部分。
技术发展也为快速消费品企业创造了新机遇。无人驾驶商店和智能集装箱等新技术的使用有望帮助便利店降低成本、提高效率。
当然，前进的道路并不平坦。快餐店要想在激烈的竞争中立于不败之地，还需要在产品结构、服务模式等方面不断创新。
对于已经投资或打算投资综合贸易的朋友，我有几点建议：选址要慎重，好的店址可以事半功倍，还要考虑到租金成本；多元化经营，与其他店同质化竞争只会是败局，不如自己找物业；控制成本，在保证质量的前提下，尽可能挤出各种费用；采用新技术，利用大数据分析消费者需求，利用智能设备提高效率；提供增值服务，仅靠卖货已经不够，需要想办法为顾客提供更多价值。
未来的便利店也许不能像过去那样"躺着赚钱"，但如果能够适应市场的变化，仍然大有可为。毕竟，在这个瞬息万变的社会，人们对便利的需求永远不会停止。
作为一名普通消费者，我衷心希望食品零售商能够克服困难，继续为我们的生活提供便利。如果有一天，我再次打开杂货店的大门，迎接我的可能不是一声无奈的叹息，而是店主灿烂的笑容。毕竟，没有杂货店的城市，少了些许烟火气，你说呢？深善写作计划
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