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京东连锁便利店曾定下日开千店,如今怎

刘强东曾放出豪言:“我们的目标是在今年年底,我们每天要新开家京东便利店。”

刘强东野心是真的大,但不得不说,他的想法很好。每天新开家便利店是什么概念呢?目前全世界最大的便利店总共才七万家,那刘强东凭什么有底气做到呢?首先,京东便利店它不是直营店,它是属于外部和合伙人模式,总部提供货和管理体系由门店合伙人出资。

那加入京东便利店需要什么条件呢?首先,开店不需要交加盟费,只需要块钱的押金,如果你不干了,块钱全部退给你,那你交了我给你什么呢?

我给你京东的招牌,第二,我给你京东的供应链,第三,我给你京东的物流,京东的物流可以每天及时的给你配送,第四,我给你京东的金融,你可以用京东白条提前进货,也就是说如果你没有周转资金,你可以直接在我这个平台上解决。

京东便利店聚焦区县、农村市场,致力于通过搭建强有效的供应链,将线下夫妻店、京东与供货方相连接,正如刘强东在数字经济峰会上所说的,京东并不希望去赚谁的钱,而是更希望通过各方合作,向供应链去要效益与利益。所以京东是依靠它这个强大的平台生态,直接连接了很多这种夫妻的小商店,然后在一夜之间,京东便利店的这个千城万店就形成了。

但是京东对所有的便利店都有要求,这个涉及到他自己的盈利,就是你的便利店里面至少有一半的供应链和产品是来自于我京东的,所以它在连锁门店管理系统上给每一个加盟的商户都开了一个商户,商家登录账号,直接在后台下单货品,京东物流就给你配送到家。看到这里,大家也就明白了京东为什么有底气每周开家便利店了吧,因为这种模式总部根本不用在门店上有大的资金投入,实现轻资产运营才是未来十年的黄金商业风口。

京东便利店密集覆盖城市的社区、写字楼等区域,门店密度高、服务半径小、便利性强、sku相对集中是其共有的特点。上线京东到家后,线上购物配送到家的服务,直接拓宽了便利店的服务半径,将其由原先的米拓展到周围三公里全覆盖,服务覆盖面积整体扩大了倍。

也许很多朋友认为只要花点钱,加盟了京东便利店就能赚钱呢?其实不然,别看京东便利店目前数量很多,在我看来,这只是京东的一个新零售战略。

所以老板们一定要明白,互联网是去中间商的,为了单纯的卖货赚差价,生意只会越来越难做,我们要转变思维,想着如何去赋能同行,然后呢,你可以赚供应链的钱,赚平台的钱,那么你的产业格局和竞争力就完全不一样了。对于电商巨头们来说,在线上红利渐衰、获客成本越来越贵的当下,利用供应链与物流优势,进军便利店行业,是一笔看上去不错的生意。

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