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作者
苏琦
编辑
魏佳
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北京是便利店荒漠这句话，正在被便利蜂改写。
诞生三年多，便利蜂已在全国的20个城市开出了超家门店。今年5月，便利蜂宣布完成新一轮融资，并称北京地区超家门店在年已实现盈利，预计将于今年在全国范围内实现门店营运层面的季度盈利。
盈利一直是便利店可望而不可攀的高峰。实际上，目前能够实现整体盈利的便利店品牌屈指可数。据媒体报道，7-11、罗森、全家进入中国市场后一直未能跨过整体的盈利线。而便利蜂作为7-11的中国学徒，是如何做到的？
便利蜂于年12月21日成立，年2月开出第一家门店，核心创始团队几乎都来自去哪儿，包括去哪儿的创始人庄辰超、原CFO赵轶璐等。
它的很多玩法都与传统的便利店经营经验背道而驰，例如数据化运营、坚持直营等，也因此从一开始就吸引了众多目光，也赢得了资方的青睐。据悉，截至今年5月，便利蜂已累计募集资金达15亿美元，投资方包括全球顶级PE、国家主权基金、国际一流大学基金以及超大型互联网公司。
“你的基因决定了你能不能把这件事做好，庄辰超是有技术思维和技术基因的，便利蜂要做的不是简单的根据数据来登记店铺的进销存情况，而是要深入到每一个客户画像，跟踪每一个客户行为习惯，从而对这些人的消费决策做预测。”英诺天使基金合伙人王晟称。
自成立以来，便利蜂对外较为低调，但它的经营状况一直受人
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