昨年11月，罗森便捷在北京也最先以“招募配合同伴”的形状摊开了加盟，加盟者需求自有资本最低30万元。罗森暂时在北京占有48家商店。
而在年就摊开加盟的7-Eleven暂时也有两种形状的加盟，自有资本最低需求35万元。
在暂时7-Eleven北京家商店中，有多家眷于加盟可能委派店。一名7-Eleven内部人士通告记者，原来日资三家便捷店加盟(可能说委派筹办)在业内广泛分为两类，自带商店和非自带商店两类。
不论哪类形状，总部都有确定比例的抽成。加牛耳自带商店的，总部抽成低。加牛耳承包总部现有商店的，总部抽成高。要想博得加盟者，务必具有响应的红利手腕。
吴海斌示意，整其华夏墟市，可以红利的便捷的品牌惟有1.5个，一个是举家便捷，0.5个是罗森。公然报导显示，上海举家便捷在年曾经扭亏为盈，不过这是基于其多家门店的范围效应。
上述北京7-Eleven的人士示意，原来7-Eleven的单店日均早已超越2万元，这几年也一贯处于红利形态，也正因而能吸引到加盟者。北京便捷店墟市近来也吸引了本钱的参与。一个是去哪儿独创人庄辰超创办的斑马本钱投资的“便捷蜂”便捷店品牌，号称一年内开上百家便捷店，另一个因而便捷店B2B营业起身的中商惠民，购买爱鲜蜂以后加快在北京墟市开设便捷店。
吴海斌在演讲中示意，本钱看好便捷店墟市，注明墟市曾经充足老练。但本钱更重视的是便捷店他日的进展方位，以及这些店他日是否倒手卖掉，这是加盟者该当鉴戒的一面。
泉源：便捷店东家内参
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