北京哪个医院治疗白癜风得好 https://jbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/mbbdf_zx/emwsafw/共和君说：敢于另辟蹊径，才会有新的突破！（陈列共和出品后台回复“转载”获取授权）在零售业有一种说法：世界上只有两种便利店，一种是7-ELEVEN便利店，另一种是其他便利店。但在济南，一个新便利店的创始人徐元文说：希望将来是中国只有两种便利店，一种是宜快宜慢，另一种是其他便利店！天，他在济南CBD连开30家便利店！标准型便利店单店日均销售高出本土便利店元的平均水平。复合型便利店平米单店日销三万！他说，真正对手是日本7-ELEVEN，励志成为中国的7-ELEVEN！他为何如此自信呢？一起来看看吧~名字寓意宜快宜慢：快节奏、慢生活，现在都市上班族的脚步匆匆，每天节奏都很快，我们既要满足他们的工作急需，又要为他们构建一个慢节奏的休闲空间，正所谓“一快一慢两相宜”。当然，这个品牌还有一个隐性的内涵：宜=“1”，快=“K”，慢=“M”，连读就是“1KM”,意思是打通满足消费者需求的“最后一公里”。商业模式宜快宜慢创立于年，此前以㎡-㎡的标准型便利店为主，单店日销一万元左右。由于规模有限，在便利店业态大军中，宜快宜慢并没有脱颖而出。年，徐元文决定开出复合型门店，他在平方米的经营面积中，融入便利店、书吧、餐饮、烘焙等多个业态。随后，宜快宜慢以“复合店+标准店”双线发展。直到今年，宜快宜慢以“咖啡+标品快餐+品聚书吧+顺丰（线上线下）+便利店（零售）”的复合跨界组合模式出现在济南一家又一家的写字楼和高档社区里，此时，“宜快宜慢”已经是占据济南CBD空间90%市场份额的便利店品牌了。为什么一家小便利店能在短时间内占据那么大市场呢？借鉴+创新如今7-ELEVEN、罗森等日资便利店已经形成了一套行之有效的运营方式，新兴的本土便利店企业没有必要全部创新，完全可以学习复制就行。但宜快宜慢并没有，副总经理李晓鸥认为：框架是别人的，内容还得自己填充。以鲜食品类为例，如果你把上海7-eleven、全家畅销的饭团、寿司、沙拉等品类拿到济南来卖，一定会卖出去，因为济南人不吃冷餐。为此，宜快宜慢在选址、运营、搭建供应链体系以及空间的利用等环节，以7-eleven的标准化模型为基础，逐渐摸索出自己的操作模式。店内整个装修风格以日式简约风为主，货架是采用黑框+木板样式，还在木板上刻上自己的logo和店名，品牌形象贯穿整个店铺。商品的陈列基本按照传统便利店的模式，按照商品属性归类，同样也把用户思维考虑进去了，把面包等早餐类型的干粮与牛奶陈列在一起，方便上班族们购买早餐。在门店不仅有便利商品的销售，而且有时尚玩偶、马克杯等80、90后比较喜欢的个性化小商品区，解决年轻人一时之需。后期创新的就是扩大便利店面积，引进餐饮行业，加入快餐吧台，让忙碌的上班族能在便利店快速解决午餐。平米的门店中，有平米被拿来作为休闲区。休闲区有上千册畅销书供消费者免费阅读，这些书可不是单单为了装饰，每一份书单都是徐元文与合作方品聚书吧一起反复推敲商定。正有了这样一个环境，一些上班族吃完午饭可以过来这边休息一下，甚至下午茶时间可以下来这里看看书放松放松。除此之外还针对会员实行外借，鼓励顾客在书里做批注，让书真正成为一个有灵魂的东西，未来还会举行书友会、产品品鉴会等，传授一些生活知识，把休闲区做成一个社交平台。宜快宜慢希望能够成为城市文化品牌——不仅解决人们的物质之需，而且可以为大家提供心灵的栖息地，所以将便利店打造成是一个体验式消费的场所，为消费者提供一个“家”一样的地方。徐云文是记者出身，从年开始做便利店，算不上老零售人，但他敢于突破零售行业传统基因，另辟蹊径，提供了济南市场此前没有的业态组合，并且一切从消费者的角度出发，为消费者提供更好的体验，所以他成功了！一个品牌，只有从消费者的角度出发，才能成为一个深入人心、无法取代、永久的品牌，目前宜快宜慢已经成为济南的7-ELEVEN,相信在不久的未来，他将实现他的梦想，成为中国的7-ELEVEN！
转载请注明：http://www.abachildren.com/sszl/9414.html
联系电话：