中药治白癜风 http://baidianfeng.39.net/a_zzzl/151227/4750277.html随着在中国新零售概念的火爆，小而美的便利店也成为线下零售的重要入口。因此，不少线上和电商巨头纷纷布局便利店这一市场，从苏宁小店、天猫小店、京东便利店的出现就足以证明便利店市场的前景。当然，随着这种势头的崛起，在我们周围还出现了各式各样的便利店，例如日本便利店的“三巨头”，7-11、全家、罗森，还有本土零售巨头美宜佳等。但中国真正的便利店之王，既不是日本的“三巨头”，也不是本土品牌美宜佳，而是中石化的“亲儿子”——易捷便利店。中国的便利店之王满足消费者便利性以及应急需求的便利店，这些年在国内的发展突飞猛进。根据《中国便利店景气报告》显示：超过83%便利店企业，在去年销售额和开店数量上都有不同程度的增长。而按照便利店企业截止年6月30日的门店总数量来看，易捷门店数量达到家，超越美宜佳排名第一。昆仑好客位、天福、全家、罗森、十足、7-11、苏宁小店、见福进入前十位。作为中石化旗下的零售品牌，易捷的“靠山”还是很强大的。从年中石化涉及便利店业务，凭借着全国各地3万多个加油站，易捷迅速发展起来，很快就遍布全国。根据公开财报显示，年易捷的营业额就突破10亿元，依托强大的资源，仅仅三年过后，年收入就达82.6亿元，这样的营收能力可不是一般便利店能够相比的。而如今，经过了十多年的发展，易捷的年营业额已经超过了亿元，算下来平均每天进账1.9亿元。绝对可以称为中国便利店之王。“跨界狂魔”近些年来随着电商行业的兴起，对于实体业造成了不小的冲击。在这一背景下，大型商超、商场的营收都在不断下滑，而便利店却趁机崛起。而与传统便利店相比，易捷可谓是背靠大树好乘凉，依靠中国石化遍布全国各地的3万多家加油站迅速发展壮大。因此，作为一个位于加油站内的便利店，尤其是依托中国石化，易捷无论是从客户数量（每天为多万人次客户提供服务），还是客户质量（有车一族、消费能力相对较高），都具有非常强的优势！正是因为如此，易捷才能够迅速成长。而从另一方面来说，易捷虽然是一出生就含着“金钥匙”，但如果没有一定的自我创新，或者独到的经营方式，在竞争如此激烈市场中也很难存活下来。去年9月，易捷就有了一些创新动作，如跨界推出自有咖啡品牌“易捷咖啡”，开始探索咖啡新零售市场。而接下来，易捷仍然不想停止探索的脚步，推出了现做现卖的早、午餐业务，之后，易捷利用自身遍布全国的网点优势，试点“无接触生鲜零售”业务，为滞销农产品的农户售卖产品。除此之外，易捷一直都坚持实行“1+N”战略方针，到目前已经成功“孵化”出长白山天泉、卓玛泉、赖茅酒、鸥露生活用纸等自有品牌，因此而荣获“跨界狂魔”的称号。由此不难看出，跨界经营、战略合作、共享资源等新模式、新理念，是易捷在新零售的道路上稳步前进的基础。可谓，强强联合才能使跨界营销实现1+12的效应，获得双赢。很显然，易捷做到了。尾声年“黑天鹅”来袭，各行各业都受到了不同程度的冲击，对便利店企业的发展也带来一定的阻碍，在预期中仅有4成的企业，认为今年仍然可以保持较好及非常好的发展。但是开店计划几乎都已经停止。另一方面，行业还要面临电商冲击以及店租、人力成本持续高企的挑战，未来便利店行业必将迎来新一轮激烈的竞争。易捷能否守住自己“老大”的位置，我们拭目以待！
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