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中国的便利店之王超越美宜佳,全国分店达2

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随着在中国新零售概念的火爆,小而美的便利店也成为线下零售的重要入口。因此,不少线上和电商巨头纷纷布局便利店这一市场,从苏宁小店、天猫小店、京东便利店的出现就足以证明便利店市场的前景。当然,随着这种势头的崛起,在我们周围还出现了各式各样的便利店,例如日本便利店的“三巨头”,7-11、全家、罗森,还有本土零售巨头美宜佳等。但中国真正的便利店之王,既不是日本的“三巨头”,也不是本土品牌美宜佳,而是中石化的“亲儿子”——易捷便利店。中国的便利店之王满足消费者便利性以及应急需求的便利店,这些年在国内的发展突飞猛进。根据《中国便利店景气报告》显示:超过83%便利店企业,在去年销售额和开店数量上都有不同程度的增长。而按照便利店企业截止年6月30日的门店总数量来看,易捷门店数量达到家,超越美宜佳排名第一。昆仑好客位、天福、全家、罗森、十足、7-11、苏宁小店、见福进入前十位。作为中石化旗下的零售品牌,易捷的“靠山”还是很强大的。从年中石化涉及便利店业务,凭借着全国各地3万多个加油站,易捷迅速发展起来,很快就遍布全国。根据公开财报显示,年易捷的营业额就突破10亿元,依托强大的资源,仅仅三年过后,年收入就达82.6亿元,这样的营收能力可不是一般便利店能够相比的。而如今,经过了十多年的发展,易捷的年营业额已经超过了亿元,算下来平均每天进账1.9亿元。绝对可以称为中国便利店之王。“跨界狂魔”近些年来随着电商行业的兴起,对于实体业造成了不小的冲击。在这一背景下,大型商超、商场的营收都在不断下滑,而便利店却趁机崛起。而与传统便利店相比,易捷可谓是背靠大树好乘凉,依靠中国石化遍布全国各地的3万多家加油站迅速发展壮大。因此,作为一个位于加油站内的便利店,尤其是依托中国石化,易捷无论是从客户数量(每天为多万人次客户提供服务),还是客户质量(有车一族、消费能力相对较高),都具有非常强的优势!正是因为如此,易捷才能够迅速成长。而从另一方面来说,易捷虽然是一出生就含着“金钥匙”,但如果没有一定的自我创新,或者独到的经营方式,在竞争如此激烈市场中也很难存活下来。去年9月,易捷就有了一些创新动作,如跨界推出自有咖啡品牌“易捷咖啡”,开始探索咖啡新零售市场。而接下来,易捷仍然不想停止探索的脚步,推出了现做现卖的早、午餐业务,之后,易捷利用自身遍布全国的网点优势,试点“无接触生鲜零售”业务,为滞销农产品的农户售卖产品。除此之外,易捷一直都坚持实行“1+N”战略方针,到目前已经成功“孵化”出长白山天泉、卓玛泉、赖茅酒、鸥露生活用纸等自有品牌,因此而荣获“跨界狂魔”的称号。由此不难看出,跨界经营、战略合作、共享资源等新模式、新理念,是易捷在新零售的道路上稳步前进的基础。可谓,强强联合才能使跨界营销实现1+12的效应,获得双赢。很显然,易捷做到了。尾声年“黑天鹅”来袭,各行各业都受到了不同程度的冲击,对便利店企业的发展也带来一定的阻碍,在预期中仅有4成的企业,认为今年仍然可以保持较好及非常好的发展。但是开店计划几乎都已经停止。另一方面,行业还要面临电商冲击以及店租、人力成本持续高企的挑战,未来便利店行业必将迎来新一轮激烈的竞争。易捷能否守住自己“老大”的位置,我们拭目以待!


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