作为零售市场的微观脉络，便利店近年来正经历一段蓬勃发展期。据毕马威中国与经营连锁协会联合发布的《年中国便利店发展趋势报告》披露，年便利店的整体销售额达到了惊人的亿元，相比前一年实现了11%的强劲增长，预示着年这一数据有望突破亿元大关，将达到亿元的新高。
便利店的数量同样稳步攀升，从年的9.1万家增长到了年的32万家，增长率达到了6.9%。
相较于上一年，年，便利店行业的销售表现普遍向好，81.4%的企业实现了销售总额的同比增长，而16.9%的企业则略有下滑，不过大部分企业（90%）的可比门店销售额呈下降趋势。
在年的排名中，进入中国便利店Top的门槛从家提升到了家，显示出竞争的加剧。便利店总数达到了,家，相较于前一年的17万家以上有所增加。
对于Top10的门槛，它从年的家跃升至家，增加了家门店。同时，Top10的门店数量达到,家，同比增长5.71%，反映出行业的集中度和竞争态势。值得注意的是，有两家品牌并列占据第名的位置，因此实际上榜店铺为家。
今年的零售排行榜上，剔除了“联合一百”、“窝里快购”、“启真”和“好相惠”这四个新晋品牌后，仍有77个品牌的店铺数量有所增长，其中美宜佳表现抢眼，新增了家店，巩固了其中国便利店市场的领先地位。截至年，美宜佳的门店总数从年的家跃升至家，尤其在东莞，单个城市就坐拥余家便利店。
本土品牌方面，浙江的十足/之上和湖南的“便利店巨头”芙蓉兴盛展现出强劲的增长势头，分别扩展了家和家店。易站作为初次跻身前十的新星，其店铺数也从家提升到了家。
外资便利店阵营中，罗森和7-Eleven分别增加了家和家店，显示出不俗的发展活力。然而，全家FamilyMart的增长相对缓慢，仅新增41家，导致其排名下降，未能维持在前十之内。
自年进入中国市场以来，全家凭借丰富的商品选择和全年无休的服务，实现了快速盈利。年，其上海地区的业务已全面盈利，而到年，总部也实现了盈利，是所有外资便利店中盈利速度最快的。
截至年6月底，全家便利店在中国大陆的门店数量达到家，位居全国第五，外资便利店之首。然而，自那时起，其扩张步伐明显放缓，甚至出现了负增长，到年减少了家，总量降至家，被罗森和7-Eleven超越了排名。
全家在中国大陆的运营模式是通过与顶新集团共同建立合资公司——上海福满家。最近，双方在3月达成了重组协议，决定在华东地区设立新的合资公司负责运营，而华南、华北和西南地区则采取连锁加盟的方式，由顶新集团负责运营并探索区域加盟合作。解决了续约纠纷后，全家有望重拾快速增长的势头。
在众多品牌中，昆仑好客的表现尤为显著，门店数量下滑了家，成为TOP10中唯一遭遇收缩的品牌，但仍坚守第三位。作为中国石油旗下非油品业务的代表，昆仑好客凭借加油站的渠道和网络优势，自年起开始了大规模的发展。
如今，昆仑好客的商品结构已趋于成熟，以自有品牌商品为核心，阳光集采商品为基础，特色商品为补充。
他们已经开发出超过种产品，包括格桑泉矿泉水、好客舒达源、好客智咖啡、昆仑好客优选+味道农垦大米以及好客薯唯薯条等余款扶持产品，显示出了强大的商品创新能力。
曾被誉为行业"黑马"的便利蜂如今风光不再。此品牌于年创立，短短三年内便在全国范围内开设了超过家店铺，其中单在北京就超过了家。年，它初次跻身全国零售前十之列，到年底，其门店总数已扩充至家。
然而，进入年后，其扩张速度骤然放缓，一年内关闭了家店，紧接着去年又有接近家店铺停业，导致排名连续下滑。目前，便利蜂仅在9个城市的市场上保留了运营中的店面。
业界分析人士指出，便利蜂当初凭借"互联网便利店"的标签崭露头角，倚仗大数据和算法来管理库存、供应链和商品种类，定位主要面向年轻白领。然而，这使得产品线相较于传统的社区夫妻店略显不足，且全自助的购物体验对于大多数老年人来说并不友好。
加上自家品牌产品相对较少且缺乏独特性，面对竞争对手的迅速扩张，便利蜂在竞争中逐渐失去优势，面临退步。当然，对便利蜂的评价还需审慎，未来的发展动态值得
联系电话：