作为最贴近消费者生活的零售业态，便利店近几年保持着高速增长态势。根据“年中国便利店TOP”显示：中石化易捷（家）、美宜家（家）、中石油昆仑好客（家）稳居行业前三，也是仅有的三家门店数破万的企业。全家则位列国内外资便利店第一，已开出家门店，力压罗森（家）和7-ELEVEN（家）。去年实现营收.3亿新台币（约合人民币亿元），同比增长8.38%；净利润为18.3亿元新台币，同比增长13.39%。公开资料显示：成立于上世纪70年代的全家，是日本第二大连锁便利店，仅次于7-ELEVEN。其服务网点遍及日本、韩国、中国、泰国等地；截至5月底，在日本已拥有超过1.6万家门店，每天约有0万人到店消费。你可能不知道的是，便利店业态其实诞生于美国。70年代传入日本后，迅速开枝散叶。日本百货公司西友在埼玉县开了家便利店，取名FamilyMart。随着《大店法》出炉，大型商业设施受限，以便利店为代表的小店业态赶上黄金期，7-ELEVEN、罗森等品牌相继诞生。全家更是一路疾驰，到80年代中期，门店数量突破0家。90年代末，全家准备将便利店开到中国大陆。此时顶新集团（康师傅母公司）也急需铺货渠道，因为对手统一集团早早就拿下7-ELEVEN在台湾地区的独家经营权。于是双方一拍即合，由顶新负责门店经营、共享利润，同时向日本全家支付特许经营权权利金。04年的时候，中国大陆第一家全家便利店在上海开业，仅用了一年时间，其上海门店就突破家。为了能够贴近中国顾客的消费习惯，它打造出“咖啡厅”、“速食餐桌”等设施。与此同时采取“集中开店”，门店布局以“内环—中环—外环—郊区县”围棋式推进。由此形成了一进入上海，“到处都是全家便利店”的印象。七年前，中国全家开始推行会员制，尝试改变“消费者的消费记录无法跟踪，无法分析”的局面。截至目前，已发展出超过万付费会员。按照元/年的会费计算，每年光这部分的收入就能有7个亿。今年7月份，伊藤忠商事决定全面收购日本全家便利店，预计交易总金额达到亿-亿日元（约合人民币亿-亿元）。据悉，伊藤忠商事成立于年，最初从事麻布生意，现在是全球性的贸易公司，涉及纺织、机械、金属、能源、化工、食品、信息等领域。有业内人士分析指出：此次收购对双方来说都是利好。对伊藤忠来说，能够拓展其产业链，提升集团的竞争力，同时利用全家丰富的顾客数据来开展其他经营活动。借助伊藤忠的资源、渠道和平台，全家则能更迅速、更多样地取得货源，进货效率将会有明显提升，并且有望进入更广阔的海外市场。毕竟日本便利店行业已经趋于饱和，三大巨头占据着90%的市场份额。在全日本37.8万平方公里的土地上，拥有近6万家便利店，行业发展已逼近临界点。
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