你们发现没有？中国的富豪榜就像个通缉令，谁上谁倒霉！
短短几年，房地产富豪圈变了天，许家印负债2万亿，碧桂园杨惠妍财富缩水千亿，而消失多年的王健林则成了大赢家！
尤其是恒大许家印啊，曾一度成为中国首富的男人，却突然暴雷负债2万亿元，从首富变“首负”，这是为什么呢？
一是“重资产运营”的模式：搞房地产，需要先从银行贷款，然后盖房子，再卖掉房子，赚取利润。你开发的楼盘越多，需要的资金就越多，向银行贷款的利息就越高，而且房地产项目回笼资金慢，债务的雪球只会越滚越大。
二是大搞多元化发展道路：投资汽车、矿泉水、足球。一个新能源汽车，许家印就砸了多亿，却不断传出要倒下的消息。所以多元化发展，不仅没有给恒大带来新鲜血液，更是让恒大的现金流雪上加霜。
三是本来恒大没有了钱，可以向银行继续贷款，但是央行为了防范银行的金融风险，规定三道红线，对房企的负债率、现金流、净负债有一定的限制，恒大这边借不出来钱，那边还欠着钱，所以最终债务累积近2万亿。
而许家印债务缠身之际，王健林却春风得意，这是为什么呢？
当年王健林刚说完一个亿的小目标，转眼银行就断贷、催债，万达负债近亿。
至暗时刻，王老板“断臂求生”，果断“卖卖卖”：77个万达酒店卖给富力、13个文旅项目以及配套的㎡土地卖给融创，65个万达百货卖给苏宁。这些零零总总加起来，万达直接减债亿元，回收现金亿元，瞬间给了万达喘息之机。
但是许家印就没有这么好的运气了，现在的房地产市场，人人自身难保，根本没有人拿得出来钱，买恒大的资产。
王健林算是商业嗅觉最灵敏的，贱卖房地产项目之际，也开始转型轻资产，什么意思？
王健林曾说：做生意的最高境界，就是用品牌赚钱，空手套白狼。轻资产模式，走的就是这个路子，也就是说：万达以后不再自己盖房子，而是帮别人管房子，只输出品牌，负责设计、建设和运营，赚取收益。
目前，万达有两种赚钱模式：
一种是委托管理模式，万达受业主委托，全权负责管理商业广场，提供各种商业管理服务、物业管理服务及增值服务。
另一种是租赁运营模式，万达从业主处租赁物业，并将广场内的商业空间出租给商户，同时全权负责管理商业广场。如果商铺租不出去怎么办？王健林也有高招，商户不需要支付固定租金，利益分成按照市场情况来定。
所以今天为什么王健林活得很轻松？
因为他的公司：资产很轻、用户很大、现金流很强，这是未来10年好公司的三大特征。如果你也想在公司落地轻资产运营，推荐你加入我的《互联式盈利思维》总裁训练营，里面总结了30多个行业的转型方法，比如：
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