这些年来，便利店的扩张开店速度可谓是“迅雷不及掩耳之势”，传统的国际便利店巨头在国内牢牢占据一二线城市，而甚至下沉到三线或四线城市，以获取更为广泛的市场份额。不过，国内的便利店品牌也在迅速崛起，小二街、天福、喜士多等品牌的便利店像雨后春笋一般，纷纷占领了每一条街道和每一个居民小区。根据数据分析显示，年全国便利店的总量为13.5万家，预计今年将达到15万家。其中有一家连锁便利店的新巨头，成功实现弯道超车，一举反超了全家和，全国疯狂扩张开店家（截止至年5月），门店数量妥妥地站在龙头的位置，这就是美宜佳。美宜佳最初诞生于年，实际上，最初它只是一家名为“美佳超市”的连锁超市，经历了7年发展后，创始人张国衡意识到超市有一定的局限性，他考虑到，那有没有新型的商业零售场所能够与超市互补呢？于是他想到了便利店，规模不大，商品齐全，深入居民区，正就像是“麻雀虽小，五脏俱全”。年，张国衡决定在超市的基础上，创立新的便利店品牌“美宜佳”。美宜佳在广东东莞开出第一家店，到如此遍布全国的家门店，主要分布在广东、华东和华中地区，张国衡用了23年的时间，拼出一个宏大的便利店商业版图。近些年来，美宜佳的开店速度更是可以用“疯狂”来形容，每个月新开到家店，每天服务顾攀升，达到了亿元，成为了中国便利店新巨头。后来，美宜佳意识要想取得长足发展，必须突破自身定位限制，不仅仅只是售卖各类实体商品，更是要将便民服务紧紧地联系起来。于是美宜佳通过增加交通卡充值、缴纳水电费、快递代收代寄等30多项便民服务，并且将便利店开设在各个小区的出入口，成为了名副其实的“社区便利生活中心”。随着电商“新零售”兴起，移动互联网的普及，客户数据成为了一个企业最为宝贵的资产。因此，美宜佳创办了会员营销体系，将每一个顾客资料都纳入了数据信息库，向会员推送各类优惠活动信息，以及通过新媒体做线上营销推广，精准连接到每一个目标消费者。截止到目前，美宜佳已经累计了将近万的会员，并且还在持续增长之中。现在的美宜佳，不仅仅是一家普通的便利店了，它形成了一个以便利店为主，多产业纵向和横向深度发展的产业链。成立这么多年来，美宜佳总是走在最前端，打破固有壁垒，寻找发展新路径，围绕“便民”定位始终不变，才能保持强大的竞争力，这也是它成为国内连锁便利店新龙头的原因之一。在美宜佳家店开业典礼上，中国连锁经营协会会长郭戈平给予了高度评价：“一万家店标志着什么？它是中国便利店的最大规模……不仅是美宜佳发展的里程碑，也将载入中国零售业发展的史册，中国连锁企业跨入了万店阶段。”
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